Debatrijk | Leidschendam-Voorburg

Kies een vergadering: 12-05-2025, Commissie Samenleving

12-05-2025 Commissie Samenleving

Agendapunt 2 Vaststellen agenda en spreektijden

Agendapunt 5.1 Raadsvoorstel voornemen vaststellen aanvullende werkafspraken met het COA opvanglocatie Stationsplein 8

4241 Raadsvoorstel Wensen en bedenkingen aanvullende werkafspraken met het COA opvanglocatie Stationsplein 8.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Raadsvoorstel ‘Wensen en bedenkingen bij aanvullende werkafspraken met het COA opvanglocatie Stationsplein 8’

Samenvatting: Het voorstel betreft de aanvullende werkafspraken tussen de gemeente Leidschendam-Voorburg en het COA voor de opvanglocatie Stationsplein 8. De raad wordt gevraagd geen wensen en bedenkingen in te dienen. De afspraken zijn aanvullend op de bestaande Bestuursovereenkomst en omvatten onder andere een veiligheidsplan voor de noodopvang van vluchtelingen. De raad heeft eerder moties aangenomen over het juridisch vastleggen van de einddatum van de opvang, duidelijke afspraken en sociale activiteiten voor asielzoekers. De werkafspraken zijn besproken met een klankbordgroep van omwonenden en ondernemers.

Oordeel over de volledigheid
Het voorstel lijkt volledig, met duidelijke verwijzingen naar eerdere moties en de betrokkenheid van belanghebbenden via een klankbordgroep. Het bevat ook informatie over de juridische en veiligheidsaspecten.

Rol van de Raad
De raad heeft een adviserende rol en wordt gevraagd om geen wensen en bedenkingen in te dienen over de werkafspraken. Eerder heeft de raad moties aangenomen die in de werkafspraken zijn verwerkt.

Politieke Keuzes
De raad moet beslissen of zij akkoord gaat met de voorgestelde werkafspraken zonder verdere wensen of bedenkingen. Dit omvat het accepteren van de juridische vastlegging van de einddatum en de afspraken over sociale activiteiten en veiligheid.

SMART en Inconsistenties
Het voorstel is grotendeels SMART: Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdgebonden. De einddatum van de opvang is juridisch vastgelegd, wat het voorstel tijdgebonden maakt. Er zijn geen duidelijke inconsistenties opgemerkt.

Besluit van de Raad
De raad moet besluiten om geen wensen en bedenkingen ter kennis van het college te brengen over de werkafspraken met het COA.

Participatie
Participatie is vormgegeven door een klankbordgroep van omwonenden en ondernemers, die betrokken zijn geweest bij de bespreking van de werkafspraken. Er zijn ook inloopbijeenkomsten en gesprekken met ondernemersvertegenwoordigers geweest.

Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.

Financiële Gevolgen
Het voorstel heeft geen financiële gevolgen, zoals expliciet vermeld in het document. Er is geen informatie over hoe eventuele kosten gedekt zouden worden, aangezien er geen financiële impact is.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

COA (Centraal Orgaan opvang Asielzoekers) Veiligheidsplan Noodopvang Asielzoekers Werkafspraken Moties Omgevingsvergunning Klankbordgroep Inwonerparticipatie BOA's (Buitengewoon Opsporingsambtenaren)

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
4241 Concept raadsbesluit Wensen en bedenkingen bij aanvullende werkafspraken met het COA opvanglocatie Stationsplein 8.pdf
4285 Veiligheidsplan NO AZC Leidschendam-Voorburg - zonder matrix en contactgegevens (1).pdf
Dossier 4241 voorblad.pdf
4241 Bijlage 1 Concept aanvullende werkafspraken.pdf
4241 Bijlage 2 Vergunningverlening Stationsplein.pdf

Agendapunt 5.2 Raadsvoorstel vaststellen inkoopkader jeugdhulp Haaglanden

"Raad Leidschendam-Voorburg debatteert over Nieuwe Inkoopstrategie Jeugdhulp"

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg heeft een intens debat gevoerd over de voorgestelde inkoopstrategie voor jeugdhulp, die vanaf 2027 moet ingaan. Het plan, dat gericht is op het herstructureren van jeugdhulp in vijf segmenten, stuitte op zowel steun als kritische vragen.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens de raadsvergadering werd het voorstel voor een nieuwe inkoopstrategie voor jeugdhulp in de regio Haaglanden besproken. Het plan, dat vanaf 1 januari 2027 in werking moet treden, richt zich op het herstructureren van jeugdhulp in vijf segmenten. De strategie beoogt een efficiëntere en effectievere jeugdhulpverlening, met als doel een halvering van het jeugdhulpgebruik tegen 2030.

Mevrouw Van den Heuvel uitte haar zorgen over de financiering van de vijf segmenten. "Betekent dit dat we de financiering in vijf segmenten vastleggen? Kan het geld voor segment één ook gebruikt worden voor segment twee?" vroeg ze zich af. Ze herinnerde de raad eraan dat eerdere ervaringen met percelen niet positief waren, omdat samenwerking tussen percelen werd bemoeilijkt.

De discussie over financiële plafonds kwam ook aan bod. Mevrouw Feld vroeg zich af hoe een financieringsplafond zou werken in een open einde regeling, waarbij de gemeente verplicht is hulp te bieden aan iedereen die dat nodig heeft. "Hoe ziet mevrouw Van den Heuvel dat?" vroeg ze. Van den Heuvel erkende de complexiteit van het vraagstuk: "We moeten ergens met elkaar zeggen dat je een plafond instelt, zodat je daarna alsnog dat gesprek kunt doen."

Meneer Koster van het CDA benadrukte het belang van een samenleving waarin sociale vraagstukken breder worden aangepakt. Hij vroeg zich af of de inkoopstrategie de transformaties die zijn fractie voor ogen heeft, niet in de weg staat. "Is er iets in deze inkoopstrategie dat voor onze gemeente onmogelijk zou maken om deze transformaties vorm te geven?" vroeg hij.

De wethouder erkende dat de inkoopstrategie een technisch document is, maar benadrukte dat het vooral een sluitstuk moet zijn van de inhoudelijke doelstellingen. "De invloed van de raad zit hem in het vaststellen van die inhoudelijke doelstellingen," legde hij uit. Hij benadrukte dat de strategie kan bijdragen aan de gewenste transformatie in de jeugdhulp.

De discussie zal worden voortgezet in de gemeenteraad, waar het voorstel als bespreekpunt op de agenda staat. Verschillende fracties overwegen moties in te dienen om hun zorgen en wensen verder te adresseren. De wethouder heeft toegezegd open te staan voor verdere gesprekken en benadrukte het belang van strategisch partnerschap met jeugdhulpaanbieders om de doelen te bereiken.

Samenvatting

Het voorgestelde raadsbesluit betreft de vaststelling van een inkoopstrategie voor jeugdhulp in de regio Haaglanden, met ingang van 1 januari 2027. De strategie richt zich op het herstructureren van jeugdhulp in vijf segmenten: jeugdhulp met verblijf, hoog specialistische GGZ, dagbesteding/dagbehandeling, onderwijs-jeugdhulp, en veel voorkomende jeugdhulp. De focus ligt op strategisch partnerschap met jeugdhulpaanbieders, het betrekken van ervaringsdeskundigen, en het bieden van flexibiliteit in contracten om innovatie te bevorderen. Het doel is om de jeugdhulp efficiënter en effectiever te maken, met als uiteindelijke doel een halvering van het jeugdhulpgebruik tegen 2030. De strategie omvat ook een financiële besparingsopgave en benadrukt de noodzaak van samenwerking tussen gemeenten en het Rijk. Inwoners en belanghebbenden zijn betrokken bij de voorbereiding van de strategie, en er is aandacht voor evaluatie en transparantie in de uitvoering.

4180 Raadsvoorstel vaststellen inkoopstrategie jeugdhulp Haaglanden.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Analyse van het voorstel / amendement of motie:

Titel en samenvatting:
De titel van het voorstel is "Raadsvoorstel vaststellen inkoopstrategie jeugdhulp Haaglanden." Het voorstel richt zich op het vaststellen van kaders voor de inkoop van regionale jeugdhulp vanaf 1 januari 2027. Het doel is om de jeugdhulp te structureren in vijf segmenten en strategische partnerschappen met aanbieders te bevorderen. Er wordt gestreefd naar een halvering van het jeugdhulpgebruik tegen 2030 door de focus te leggen op de omgeving van kinderen en het versterken van de verbinding met andere domeinen. Flexibiliteit en innovatie in contracten worden benadrukt, evenals de betrokkenheid van ervaringsdeskundigen.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met duidelijke kaders en doelstellingen voor elk segment van de jeugdhulp. Het bevat ook een planning en beschrijft de financiële gevolgen en risico's. De volledigheid is goed, hoewel de praktische uitvoering en de impact van de voorgestelde veranderingen nog verder uitgewerkt moeten worden.

Rol van de raad:
De raad heeft de taak om de voorgestelde kaders voor de inkoopstrategie goed te keuren. Daarnaast speelt de raad een belangrijke rol in de sturing en besluitvorming over de vernieuwing van de toegang en de verordening jeugdhulp.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de goedkeuring van de inkoopstrategie en de bijbehorende kaders. Dit omvat keuzes over de segmentatie van jeugdhulp, de betrokkenheid van ervaringsdeskundigen, en de flexibiliteit en innovatie in contracten.

SMART en inconsequenties:
Het voorstel is grotendeels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd, met duidelijke doelstellingen en een tijdlijn. Er zijn geen directe inconsequenties, maar de praktische uitvoering en de impact van de veranderingen vereisen verdere uitwerking.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om in te stemmen met de voorgestelde kaders voor de inkoopstrategie van de regionale jeugdhulp.

Participatie:
Het voorstel benadrukt de betrokkenheid van ervaringsdeskundigen en de regionale adviesraad sociaal domein. Er is input verzameld van diverse belanghebbenden, waaronder ouders en jongeren.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een onderwerp in het voorstel, maar de focus op structurele veranderingen en het verminderen van jeugdhulpgebruik kan als een duurzame benadering worden beschouwd.

Financiële gevolgen:
Het voorstel erkent de financiële uitdagingen en de noodzaak van besparingen, met een regionale besparingsopgave van € 25 miljoen. Er wordt een taakgerichte bekostiging voorgesteld, maar de exacte dekking en verdeling van kosten tussen gemeenten moeten nog worden uitgewerkt.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Inkoopstrategie Jeugdhulp Segmenten Hervormingsagenda Flexibiliteit Ervaringsdeskundigheid Regionale samenwerking Besparingsopgave Lokale teams Contracten

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
4180 Concept raadsbesluit vaststellen inkoopstrategie jeugdhulp Haaglanden.pdf
4180 Gezamenlijk gedeeld advies Adviesraden H10.pdf
4180 Inkoopstrategie Jeugdhulp Haaglanden.pdf
Dossier 4180 voorblad.pdf
4180 Bijlage 1. Factsheet bekostigingsvormen.pdf
4180 Bijlage 2. Factsheet inkoopvormen.pdf

3977 Raadsvoorstel Bedrijfsinvesteringszone Pandeigenaren Huygenskwartier Voorburg 3977.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Verordening bedrijveninvesteringszone Pandeigenaren Huygenskwartier Voorburg 2026-2030". Het voorstel betreft de oprichting van een Bedrijveninvesteringszone (BIZ) in het Huygenskwartier Voorburg, waarbij pandeigenaren gezamenlijk investeren in de kwaliteit en aantrekkelijkheid van hun bedrijfsomgeving. De gemeente faciliteert dit door een belasting te heffen, die als subsidie wordt uitgekeerd aan een BIZ-stichting. Het doel is om de leefbaarheid, veiligheid en economische ontwikkeling van het gebied te bevorderen. De verordening treedt in werking na een positieve draagvlakmeting onder de pandeigenaren.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke uitleg van de BIZ, de betrokken partijen, de financiële aspecten en de procedurele stappen, inclusief de noodzaak van een draagvlakmeting.

Rol van de raad:
De raad heeft de bevoegdheid om de verordening vast te stellen, wat een noodzakelijke stap is voor de oprichting van de BIZ. De raad moet ook de uitkomst van de draagvlakmeting in acht nemen.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of zij de oprichting van de BIZ steunt, wat impliceert dat zij het belang van collectieve investeringen in het Huygenskwartier erkent. Er moet ook worden overwogen hoe de BIZ zich verhoudt tot andere gemeentelijke initiatieven en belastingen, zoals de reclamebelasting.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare doelen en concrete acties. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de effectiviteit van de BIZ hangt af van de uitvoering en de betrokkenheid van de pandeigenaren.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten of zij de verordening voor de BIZ vaststelt, waarmee zij de oprichting van de BIZ mogelijk maakt, afhankelijk van de uitkomst van de draagvlakmeting.

Participatie:
Het voorstel vermeldt dat pandeigenaren via bijeenkomsten en nieuwsbrieven zijn geïnformeerd en dat er een draagvlakmeting plaatsvindt. Er is sprake van participatie, maar de mate waarin input van pandeigenaren daadwerkelijk invloed heeft gehad, is niet volledig duidelijk.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een doel van de BIZ, maar kan impliciet een rol spelen in de verbetering van de openbare ruimte en de economische ontwikkeling.

Financiële gevolgen:
De BIZ wordt financieel neutraal ingevoerd. De geïnde belastinggelden worden na aftrek van heffings- en inningskosten als subsidie uitgekeerd aan de BIZ-stichting. De kosten worden budgetneutraal verwerkt in de gemeentelijke begroting.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Bedrijveninvesteringszone (BIZ) Huygenskwartier Pandeigenaren Vereniging pandeigenaren Huygenskwartier Voorburg (VPHV) Draagvlakmeting Subsidie Uitvoeringsovereenkomst Collectieve investeringen Reclamebelasting Economische ontwikkeling

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
3977 Concept raadsbesluit bedrijfsinvesteringszone pandeigenaren Huygenskwartier Voorburg 3977.pdf
3977 Reglement draagvlakmeting BIZ Pandeigenaren Huygenskwartier Voorburg - 3977.pdf
3977 Uitleg verschil BIZ vastgoedeigenaren en reclamebelasting gebruikers - 3977.pdf
3977 Uitvoeringsovereenkomst BIZ Pandeigenaren Huygenskwartier Voorburg 3977.pdf
3977 Verordening BIZ pandeigenaren Huygenskwartier Voorburg - 3977.pdf
Dossier 3977 voorblad.pdf

Agendapunt 6.3 Raadsvoorstel vaststellen zienswijze op de begroting 2026 van de Rekenkamer Wassenaar Voorschoten Oegstgeest Leidschendam-Voorburg

Raadsvoorstel zienswijze begroting 2026 rekenkamer WVOLV.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft het "Raadsvoorstel vaststellen zienswijze op de begroting 2027 van de rekenkamer Wassenaar Voorschoten Oegstgeest Leidschendam-Voorburg". Het voorstel houdt in dat de gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg besluit geen zienswijze in te dienen op de ontwerpbegroting van de gemeenschappelijke regeling Rekenkamer voor het jaar 2027. De rekenkamer heeft een autonome rol en de begroting is al aangepast aan de financiële kaders die door de regio zijn gesteld. Er zijn geen financiële gevolgen voor de gemeente en inwoners zijn niet betrokken bij dit besluit.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is volledig in de zin dat het duidelijk de reden aangeeft waarom geen zienswijze wordt ingediend en de financiële context schetst. Het bevat alle relevante documenten en achtergrondinformatie.

Rol van de Raad:
De rol van de raad is om te besluiten of zij een zienswijze willen indienen op de ontwerpbegroting van de rekenkamer. In dit geval wordt voorgesteld om dat niet te doen.

Politieke Keuzes:
De politieke keuze betreft het al dan niet indienen van een zienswijze op de begroting van de rekenkamer. Dit kan invloed hebben op de controle en kaderstelling van de rekenkamer.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en tijdgebonden, maar niet meetbaar of realistisch in termen van doelstellingen, omdat het slechts een besluit betreft om geen zienswijze in te dienen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om geen zienswijze in te dienen en de bijbehorende brief vast te stellen.

Participatie:
Er is geen participatie van inwoners of belanghebbenden bij dit voorstel.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen relevant onderwerp in dit voorstel.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel heeft geen directe financiële gevolgen, aangezien het budget voor de rekenkamer jaarlijks bij de programmabegroting wordt vastgesteld. Er wordt geen dekking vereist of aangegeven.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Rekenkamer Begroting Zienswijze Gemeenschappelijke regeling Financiële positie Taakstelling Overhead Gemeentefonds Korting Autonomie

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Concept raadsbesluit zienswijze begroting 2026 rekenkamer WVOLV.pdf
Brief correctie ontwerpbegroting 2026 GR Rekenkamer WVOLV.pdf
Brief zienswijze begroting 2026 rekenkamercommissie WVOLV.pdf
Dossier 4268 voorblad.pdf
Ontwerpbegroting 2026 GR Rekenkamer WVOLV.pdf

Agendapunt 6.4 Raadsvoorstel wijziging van de verordening rechtspositie raads- en commissieleden

Raadsvoorstel vaststellen wijziging van de Verordening rechtspositie raads- en commissieleden.pdf
opties
analyse dossier samenvatting

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft de "Eerste wijziging van de Verordening rechtspositie raads- en commissieleden Leidschendam-Voorburg 2019". Het beoogt de invoering van een maandelijkse toelage voor voorzitters en plaatsvervangend voorzitters van commissievergaderingen, zoals toegestaan door een recente wijziging in het Rechtspositiebesluit decentrale politieke ambtsdragers. De wijziging stelt dat deze toelage, momenteel vastgesteld op €155,33, kan worden toegekend aan degenen die regelmatig vergaderingen leiden. De wijziging treedt in werking na bekendmaking en de toelage start per 1 juni 2025. De financiële impact is ongeveer €11.000 per jaar, gedekt uit bestaande budgetten.

Volledigheid van het voorstel:
Het voorstel is volledig in de zin dat het duidelijk de aanleiding, inhoud, financiële gevolgen en de procedure voor inwerkingtreding beschrijft. Het biedt een gedetailleerde uitleg van de wijziging en de betrokken personen.

Rol van de raad:
De raad heeft de rol om te beslissen over de wijziging van de verordening en de toekenning van de toelage aan de voorzitters en plaatsvervangend voorzitters van commissievergaderingen.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of zij de nieuwe mogelijkheid voor een toelage willen implementeren en of zij de voorgestelde personen hiervoor willen benoemen. Dit kan politieke implicaties hebben, afhankelijk van de prioriteiten en budgettaire overwegingen van de raad.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek, meetbaar, en tijdgebonden, maar mist wellicht enige details over de evaluatie van de effectiviteit van de toelage (realistisch en tijdgebonden). Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten of zij instemmen met de voorgestelde wijziging van de verordening en de toekenning van de toelage aan de genoemde personen.

Participatie:
Er is geen participatie van inwoners of belanghebbenden, aangezien het voorstel betrekking heeft op de interne werking van de gemeenteraad.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op de rechtspositie van raads- en commissieleden.

Financiële gevolgen:
De financiële gevolgen bedragen ongeveer €11.000 per jaar, en deze kosten worden gedekt uit de bestaande budgetten, wat aangeeft dat er geen extra financiële lasten worden verwacht.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Verordening rechtspositie Toelage Voorzitter Plaatsvervangend voorzitter Rechtspositiebesluit Gemeentewet Commissie Wijziging Beeldvormende vergaderingen Financiële gevolgen

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Raadsbesluit vaststellen wijziging van de Verordening rechtspositie raads- en commissieleden.pdf
Dossier 4263 voorblad.pdf
Was-Wordtlijst wijziging Verordening rechtspositie raads- en commissieleden.pdf

12-05-2025 Commissie Samenleving

Agendapunt 2 Vaststellen agenda en spreektijden

S.D. (Sabrina) van den Heuvel - VVD

Th.J. (Diederik) Visser - voorzitter Beeldvorming - voorzitter Beeldvorming

S.G.D. (Suzanne) Kok - PvdA

S.D. (Sabrina) van den Heuvel - VVD

Th.J. (Diederik) Visser - voorzitter Beeldvorming - voorzitter Beeldvorming

S.G.D. (Suzanne) Kok - PvdA

Agendapunt 5.1 Raadsvoorstel voornemen vaststellen aanvullende werkafspraken met het COA opvanglocatie Stationsplein 8

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Agendapunt 5.2 Raadsvoorstel vaststellen inkoopkader jeugdhulp Haaglanden

"Raad Leidschendam-Voorburg debatteert over Nieuwe Inkoopstrategie Jeugdhulp"

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

S.D. (Sabrina) van den Heuvel - VVD

J. (Jeroen) Brokke - VVD

S.D. (Sabrina) van den Heuvel - VVD

I.M. (Iris) Feld - GroenLinks

J. (Jeroen) Brokke - VVD

I.M. (Iris) Feld - GroenLinks

S.D. (Sabrina) van den Heuvel - VVD

I.M. (Iris) Feld - GroenLinks

S.D. (Sabrina) van den Heuvel - VVD

I.M. (Iris) Feld - GroenLinks

S.D. (Sabrina) van den Heuvel - VVD

I.M. (Iris) Feld - GroenLinks

J. (Jeroen) Brokke - VVD

J.J. (Jorrit) Koster - CDA

S.D. (Sabrina) van den Heuvel - VVD

J.J. (Jorrit) Koster - CDA

S.D. (Sabrina) van den Heuvel - VVD

S.D. (Sabrina) van den Heuvel - VVD

J. (Jeroen) Brokke - VVD

J.J. (Jorrit) Koster - CDA

J. (Jeroen) Brokke - VVD

J.J. (Jorrit) Koster - CDA

J. (Jeroen) Brokke - VVD

L. (Lisa) Vogelaar - D66

J. (Jeroen) Brokke - VVD

I.M. (Iris) Feld - GroenLinks

J. (Jeroen) Brokke - VVD

E.C. (Els) van Saltbommel - GBLV

J. (Jeroen) Brokke - VVD

S.D. (Sabrina) van den Heuvel - VVD

E.C. (Els) van Saltbommel - GBLV

J. (Jeroen) Brokke - VVD

E.C. (Els) van Saltbommel - GBLV

J. (Jeroen) Brokke - VVD

E.C. (Els) van Saltbommel - GBLV

S.D. (Sabrina) van den Heuvel - VVD

J. (Jeroen) Brokke - VVD

S.G.D. (Suzanne) Kok - PvdA

E.C. (Els) van Saltbommel - GBLV

J. (Jeroen) Brokke - VVD

J. (Jeroen) Brokke - VVD

I.M. (Iris) Feld - GroenLinks

E.C. (Els) van Saltbommel - GBLV

J. (Jeroen) Brokke - VVD

J. (Jeffrey) Keus - wethouder

J. (Jeroen) Brokke - VVD

J.J. (Jorrit) Koster - CDA

J. (Jeffrey) Keus - wethouder

J. (Jeroen) Brokke - VVD

J.J. (Jorrit) Koster - CDA

J. (Jeffrey) Keus - wethouder

J. (Jeroen) Brokke - VVD

J.J. (Jorrit) Koster - CDA

J. (Jeffrey) Keus - wethouder

J. (Jeroen) Brokke - VVD

J.J. (Jorrit) Koster - CDA

J. (Jeffrey) Keus - wethouder

L. (Lisa) Vogelaar - D66

J. (Jeroen) Brokke - VVD

Onbekende spreker

J. (Jeffrey) Keus - wethouder

L. (Lisa) Vogelaar - D66

J. (Jeroen) Brokke - VVD