Nieuws in één oogopslag

Het Journaal toont kort en krachtig wat er speelt.

Journaal

Raadsinformatie

Alles kunnen vinden en niets missen. Met analyses & samenvattingen.

Maak een dossier

Verzamel informatie over een specifiek onderwerp.

Dossiers
Kies een vergadering : 19-06-2018, Raadsforum
Met elkaar in debat zijn
  • J. Streefkerk - PvdA
  • W.F. Steutel - GBLV

Gemeenteraad Leidschendam-Voorburg Debatteert over Nieuwe Inkoopstrategie Jeugdhulp


Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg besprak onlangs een nieuw raadsvoorstel voor de inkoopstrategie van specialistische jeugdhulp voor de periode 2020-2024. Deze strategie, die deel uitmaakt van een bredere regionale samenwerking binnen Haaglanden (H10), richt zich op een resultaatgerichte aanpak waarbij het kind centraal staat. Het doel is om de jeugdhulp effectiever en efficiënter te maken, met meer sturing op financiële kaders en kwaliteit.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens het debat kwamen verschillende raadsleden aan het woord om hun visie en zorgen te delen. De heer Strauss van het CDA opende de discussie met lof voor de nieuwe strategie, maar stelde kritische vragen over de meetbaarheid van de resultaten. "Het wordt buitengewoon belangrijk om goed te formuleren welke resultaten je wil bereiken," benadrukte hij.

Mevrouw van den Heuvel van de VVD sprak haar enthousiasme uit over de nieuwe systematiek die meer maatwerk mogelijk maakt. Toch had ze vragen over de definitie van resultaten en de rol van jongeren en ouders in het bepalen daarvan. "Wat gebeurt er als het resultaat niet gehaald is?" vroeg ze zich af.

Mevrouw Reinders van GroenLinks uitte haar zorgen over de positie van kleinere zorgaanbieders en zelfstandigen binnen de nieuwe strategie. Ze wees op mogelijke problemen die in andere gemeenten al zijn opgetreden en vroeg zich af hoe de gemeente deze zou aanpakken.

De heer Verschoor van de ChristenUnie/SGP richtte zich op de inhoud van het document zelf en merkte op dat er nog veel onduidelijkheden zijn. "Het is alsof wij volgende week een paraaf gaan zetten bij een kader wat inderdaad nog onvoldoende is ingevuld," stelde hij.

De Partij van de Arbeid, vertegenwoordigd door de heer Streefkerk, benadrukte het belang van concrete doelstellingen, vooral op het gebied van wachtlijsten en budgetten. Hij riep op tot een duidelijke resultaatverplichting voor de politiek zelf.

Gemeentebelangen, vertegenwoordigd door de heer Steutel, was positief over de vermindering van bureaucratie en de ruimte voor professionals. Hij vroeg de wethouder wel om regelmatig te rapporteren over de voortgang.

Wethouder Bouw reageerde op de vragen en zorgen van de raadsleden. Ze erkende de complexiteit van de wachtlijsten en beloofde te kijken naar mogelijkheden om deze te verkorten. Ook gaf ze aan dat er nog gewerkt wordt aan de ontwikkeling van indicatoren voor de beoogde resultaten.

Het debat maakte duidelijk dat er nog veel vragen leven over de praktische invulling van de nieuwe inkoopstrategie. De wethouder heeft toegezegd om de raad op de hoogte te houden van de voortgang en verdere uitwerking van de plannen. De besluitvorming over het voorstel staat gepland voor 10 juli, waarbij de raad de kans krijgt om eventuele moties en amendementen in te dienen.

Samenvatting van het voorstel


Het raadsvoorstel vraagt de gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg om de Inkoopstrategie 2020-2024 vast te stellen als kader voor de inkoop van specialistische jeugdhulp. Deze strategie richt zich op een resultaatgerichte aanpak waarbij het kind centraal staat. De voorgestelde veranderingen zijn bedoeld om de jeugdhulp effectiever en efficiënter te maken, met meer sturing op financiële kaders en kwaliteit. De strategie is onderdeel van een bredere regionale samenwerking binnen Haaglanden (H10) en bouwt voort op eerdere inspanningen om de jeugdhulp te verbeteren. Na goedkeuring door de raden start de Gemeenschappelijke Regeling Inkoopbureau H-10 met de feitelijke inkoop. De implementatie van de strategie brengt uitdagingen met zich mee, zoals het aanpassen van lokale teams en het ontwikkelen van nieuwe werkwijzen. Financieel gezien wordt verwacht dat de nieuwe aanpak meer inzicht biedt in de kosten, hoewel de instroom van cliënten moeilijk voorspelbaar blijft. Er zijn incidentele kosten voorzien voor personeel, scholing en ICT. De Participatieraad Leidschendam-Voorburg heeft positief advies gegeven, met aandachtspunten voor lokale implementatie en kwaliteitssturing.

Documenten