Analyse van het document
Titel en Samenvatting
Titel: Visie op sport en bewegen in Leidschendam-Voorburg 2016-2020
Samenvatting: De gemeente Leidschendam-Voorburg heeft een interactieve sportvisie ontwikkeld voor de periode 2016-2020, met input van sportverenigingen, onderwijs, gezondheidszorg en kennisinstellingen. De visie richt zich op het verbeteren van de benutting van sportaccommodaties en het bevorderen van een gezonde leefstijl door sport en bewegen. Het proces omvatte trendanalyse, visievorming en uitvoering, met als resultaat een Visiekaart die de richting voor de toekomst aangeeft. De uitvoering begint met een bijeenkomst in februari 2016, en er wordt jaarlijks een uitvoeringsagenda opgesteld. Het budget voor de uitvoering is € 25.000 per jaar.
Oordeel over de volledigheid van het voorstel
Het voorstel is redelijk volledig. Het beschrijft de totstandkoming van de visie, de betrokkenheid van diverse stakeholders, en de stappen die zijn genomen. Het bevat echter weinig concrete details over de specifieke acties die zullen worden ondernomen in de uitvoeringsfase.
Rol van de raad bij het voorstel
De raad wordt gevraagd de Sportvisie 2016-2020 vast te stellen. Dit betekent dat de raad de visie formeel goedkeurt en daarmee instemt met de voorgestelde richting en uitvoering.
Politieke keuzes die moeten worden gemaakt
De raad moet beslissen of zij de voorgestelde visie en de bijbehorende financiële toewijzing ondersteunt. Dit omvat keuzes over prioritering van sport en bewegen als middel voor gezondheidsbevordering en de mate van investering in sportinfrastructuur.
SMART en Inconsistenties
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Hoewel er een tijdsperiode en budget zijn vastgesteld, ontbreken specifieke en meetbare doelen. Er zijn geen duidelijke indicatoren voor succes of evaluatiecriteria opgenomen.
Besluit dat de raad moet nemen
De raad moet besluiten om de Sportvisie 2016-2020 al dan niet vast te stellen.
Participatie
Het voorstel benadrukt participatie door de betrokkenheid van diverse stakeholders in de ontwikkeling van de visie. Er is echter weinig detail over hoe participatie in de uitvoeringsfase wordt voortgezet.
Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel. De focus ligt meer op gezondheid en multifunctioneel gebruik van sportaccommodaties.
Financiële gevolgen
Er is een jaarlijks budget van € 25.000 beschikbaar gesteld voor de uitvoering van de sportvisie, zoals vastgelegd in de Kadernota 2015. Het voorstel geeft geen verdere details over hoe dit budget specifiek zal worden besteed of gedekt.