Raadsbrief informeren over vervolg actieplan jeugd en schriftelijke vragen fracties D66 CDA GL PvdA Vervolg actieplan Jeugd

Niet oké, meneer Koster. Voorzitter, een klein half jaar geleden waren wij in deze commissie samenleving het actieplan jeugd aan het bespreken. Voorzitter, vandaag bespreken we de verdere uitvoering en de uitkomsten van de verschillende inhoudelijke visies en vragen die mijn fractie mede heeft gesteld. Voorzitter, om te beginnen: het actieplan kent twee aanleidingen, destijds als eerste de inhoudelijke aanleiding dat we gewoon te veel jongeren in de jeugdzorg hebben en we met elkaar constateren dat dat niet kan. Dat we niet in een samenleving wonen waarin dat normaal is. Daarnaast, voorzitter, blijven de kosten van de jeugdzorg stijgen. Was er ook een taakstelling? En ook daar komt het actieplan uit voort. En op het moment dat tweede te beginnen, voorzitter, de financiële review geeft aan dat 80% van de ombuigingen reëel zijn. Dat is een heel goed startpunt, maar tegelijkertijd betekent het ook dat we de taakstelling niet volledig waarmaken. Het college kreeg wel ook bij de financiële review een lijst met aanvullende opties. Daarvan heeft het college er twee gekozen en op aandringen van de raad komt lok. Doorverlenen ook bij als een kans. Ik zou graag van de wethouder willen weten waarom hij niet heeft gekozen om alle opties bijvoorbeeld toe te voegen, omdat ze bijvoorbeeld allemaal wel extra zouden kunnen bijdragen aan het behalen van onze doelen. Het bevrijden van geld maar ook te investeren, bijvoorbeeld in jongerenwerk waar we het eerder vanavond over hadden. Et cetera. Kan hij bijvoorbeeld bij een niet gekozen optie, zoals bijvoorbeeld het verwijzen via gemeentelijke toegang, aangeven waarom het college destijds daar niet ook voor heeft gekozen? Voorzitter, de afgelopen jaren zijn er veel gesprekken gevoerd met partners, met de raad en is er invulling gegeven aan de visie en ambitie. Dat is belangrijk, maar voorzitter, nu ook lees ik weer dat de gemeente met een social designbureau in gesprek wil dat er partners invulling gegeven moet worden aan de term pedagogische basis, een term die deze commissie reeds heeft besproken bij de LEA. En dat is allemaal heel belangrijk, voorzitter, en het fundamentele gesprek moet voortgaan. Maar we moeten ook richting acties gaan, stappen zetten, resultaten boeken. Kan de wethouder kort drie acties benoemen die we dit jaar gaan doen vanuit het actieplan die resultaten gaan boeken? Voorzitter, we zien daarnaast dat de lengte van de zorg een belangrijke factor is in de hoge zorgkosten. Kan de wethouder aangeven hoe de gemeente en de regio deze zorgtrajecten gaat verkorten? In de beantwoording van de vragen staat immers dat er alleen wordt gekeken naar andere alternatieven voor afbouw van zorg wanneer dat nodig is. Hoe ziet dat er concreet uit? Voorzitter, het CDA blijft een constructieve partij op het gebied van jeugdzorg, die een groot voorstander is van inhoudelijke visie en dat we daar als raad ook de afgelopen drie jaar over in gesprek zijn, is goed en we willen daar ook graag in voort. Maar voorzitter, het is ook tijd voor actie en daarom dat het CDA daar...

Oprecht. Ik kijk uit naar de antwoorden van de wethouder.

Dank u wel, mevrouw Kok. Voorzitter, ik laat de

Even aan ons voorbijgaan. Dank u wel. Dan gaan we naar meneer Mounjotas Bovi van D66. Voorzitter, dank u wel. Eén van de grootste uitdagingen, zoals net ook al is aangegeven in onze gemeente, ligt in de jeugdzorg. Het is onze taak om goede en passende zorg te bieden en het is goed dus dat er een lokaal actieplan jeugd ligt dat dit ondersteunt. En het is ook goed, hè, dat die doelstelling hieruit van symptoombestrijding bij het kind naar een bredere aanpak gaat, waarbij ook school, gezin en wijk betrokken worden, zoals we ook kunnen lezen in de adviezen van de Jeugdautoriteit bijvoorbeeld. Bij het lokale actieplan zijn reviews uitgevoerd en samen met andere partijen hebben we daar vragen over gesteld. En over die beantwoording en de raadsbrief hebben we nog wat aanvullende vragen. De heer Koster gaf het net ook al aan van het CDA, van die inhoudelijke reacties hè? Dus wat gunnen wij onze kinderen? Wat is een goede pedagogische basis? Die inhoudelijke vrij fundamentele vragen eigenlijk zijn we benieuwd naar. Hoe gaat de wethouder die nu straks precies laten landen? Daar sluit ik even bij het CDA op aan. Dan over de financiële review. We zien natuurlijk dat niet alle acties leiden tot de verwachte baten en daarom worden een aantal aanvullende acties geadviseerd. Nou, het college geeft aan twee maatregelen te kiezen in verband met de snelheid. Alleen, nou, we begrijpen niet helemaal waarom nou deze maatregelen alleen evident sneller zijn. Zo las ik de maatregel die wordt voorgesteld door Soda Consult en die stelt, neem bijvoorbeeld, de optie om tijdens de wachttijd oude begeleiding verplicht te stellen. We vragen ons af, is dat niet de maatregel die ook vrij snel genomen zou kunnen worden en sluit dat eigenlijk niet heel goed aan als je bijvoorbeeld ook met kwartaalbudgetten zou gaan werken? Want als we met kwartaalbudgetten zouden gaan werken, zou je toch ook kunnen beredeneren dat er bepaalde wachttijden op sommige momenten gaan ontstaan? En we zijn ook eigenlijk benieuwd. Hebben we ook het financiële effect van die aanvullende maatregelen al in beeld of zo? Ja, wanneer zal dat zijn? Over de uitvoering van het actieplan hebben we een aantal vragen gesteld. Ze hebben gevraagd om een planning. Volgens mij zei het CDA daar net ook al wat over. We lezen dat door het dynamische en experimentele karakter een exacte planning niet gegeven kan worden. Nou ja, dat maakt de monitoring ook wel weer moeilijk ergens, dus kunnen we niet globaal gewoon een overzicht krijgen van wat we ongeveer op welk moment gaan doen? Want dat maakt het gesprek met de Raad, denk ik, ook makkelijker. We willen ook even benadrukken dat, even kijken, voorwaarden stellen, dus de actie die we laten voor voorwaarden stellen voor de inzet van de praktijkondersteuner bij de huisarts uit de raadsbrief. Nou ja, het is goed om afspraken te maken met huisartsen en dus die lijn van de beantwoording kunnen we in principe volgen. Maar het is wel belangrijk dat we uiteindelijk volgens mij de beslissing over die tweedelijnszorg dat we die dan ook echt bij de huisarts laten en dat we daar niet als gemeente zomaar tussen gaan zitten. Dus we zijn benieuwd hoe de wethouder dat ziet. Tot slot was ik even benieuwd naar de aanvullende actie toetsmedewerker in de toegang. Wat gaat die toetsmedewerker nu precies doen? Want dat werd mij uit het voorstel van Soda Consult en de beantwoording of in de vragen niet helemaal duidelijk. We lezen dat onderzocht wordt of deze medewerker ook ingezet kan worden op verwijzingen vanuit de huisarts. Maar als een toetsmedewerker ook de verwijzingen vanuit een huisarts zou gaan controleren, als ik het goed begrijp, hè, komt het dan niet op 100% controle, want dan kijken we en wat de huisarts doet en de aanvraag die de zorgverlener bij de gemeente doet. Dus controleert die toetsmedewerker dan niet alles? Wat ook één van de voorstellen volgens mij van Soda Consult is, dus ik ben even benieuwd hoe dat nou precies...

Eruit gaat zien tot zover. Dank u wel, dank u.

Van der Linden bij de Van der Heuvel. Ja, ik weet het niet, gaat toch niet zo goed dit. We doen morgen weer iets anders, ja, schatje, oké? Voorzitter, op het actieplan hebben verschillende reviews plaatsgevonden. Zowel een inhoudelijke als een financiële en ik moet nogmaals zeggen dat ik het fijn vind om op zo'n manier te werken, vooral als het zo'n technisch en ingewikkeld topic betreft. Dus nogmaals mijn complimenten hiervoor. De collega's voor mij hebben een behoorlijk aantal vragen gesteld. Daar sluit ik mij vooral bij aan. Maar als VVD-fractie zijn we voornamelijk benieuwd naar de reactie van de wethouder op de conclusie van de financiële review dat de beoogde bezuiniging niet gehaald gaat worden. En er worden nog een aantal aanbevelingen gedaan, dus nogmaals, we zijn benieuwd naar de reactie van de wethouder speciaal op deze. En dan toch nog even een korte overpeinzing mijnerzijds: zowel in de financiële als de inhoudelijke review lijkt de opzet van de toegang toch als sleutel voor meerdere problemen aangemerkt. Recent hebben we ook het kader van de inkoop vastgesteld en hieruit bleek dat ook het een en ander aan ambitie te behalen is als je dat in combinatie met kwaliteitseisen aan de toegang doet. Nou, u voelt hem al aankomen. Kortom, moeten we niet meer prioriteit en focus op die toegang gaan leggen? Niet voor niks hebben we hem als Raad natuurlijk ook meegegeven als prioriteit in de wensen en bedenkingen. Dus wethouder, bent u het met mij eens dat de toegang toch wel echt voor de komende tijd de prioriteit moet gaan worden voor zowel het behalen van de bezuinigingsslag als voor...

Laten we hem daar even beginnen. Dank, wethouder.

Aan u weer de schone taak om te beginnen met de persoon naast u in de functie even voor te stellen en dan. Ja dank u wel. Hier naast mij zit. Wat zegt dit eigenlijk? Nee, in ieder geval de hoeder van het actieplan jeugd. Voorzitter, ik krijg gewoon de vraag van de fracties van het CDA over de financiële review en ook waarom niet is gekozen voor het toevoegen van alle opties? Nou, dat op zich hebben we dat inderdaad in de raadsvraag ook wel beantwoord. Zit hem ook inderdaad in snelheid van maatregelen waarmee we gewoon kunnen gaan beginnen en minder voorbereidingstijd ook nodig hebben. Vandaar dat we inderdaad met die twee acties ook zijn begonnen. En ik begrijp ook. Tegelijkertijd heb ik ook zeker begrip voor vanavond, oké, maar wat gaan we nou concreet doen hè? Welke concrete acties uit het actieplan pakken we dit jaar op en gaan we daar resultaten mee boeken? Nou, één van de acties uit het actieplan is de cursus 'Ik begin bij mij' waar we willen inzetten inderdaad op meer collectief in plaats van individuele begeleiding om groepen ouders te begeleiden. Belangrijk onderdeel daarvan. De zin 'toets haar' werd net ook al genoemd en ook op het gebied van de willen we van maatwerken en vanuit PGB. Daar willen we meer op sturen en daar zien we van dat daar zijn we ook gewoon al mee begonnen. En dat heeft ook in financiële zin al effect, dus dat zijn de concrete zaken waarmee we al zijn begonnen. Maar ik wil ook niet nalaten dat we voor de zomer, dat staat ook in de beantwoording van de vraag, ook gaan komen met een startnotitie voor en ten behoeve van de verordening jeugdhulp, jeugdverordening een concrete actie waarbij we ook uitgangspunten in de Raad willen gaan voorleggen. Dus niet alleen hoe we de participatie voor ons zien, die natuurlijk eigenlijk al lang begonnen is met het fundamentele gesprek, maar ook echt een aantal concrete uitgangspunten willen laten vaststellen die effecten ook zullen hebben op wat we gaan doen en vooral ook wat we niet meer gaan doen. En dan komt ook de afbakening van de jeugdhulp naar voren, komt voort uit de review. Ook een antwoord op de vraag vanuit D66 van Bert Wienen die een boek heeft geschreven over pedagogische basis, maar ook over inclusief onderwijs door juist niet de problemen bij de kinderen neer te leggen, maar te gaan kijken naar de context waarin kinderen opgroeien waar we het net ook over hadden. Maar ook ouders als uitgangspunt en groepen ouders, niet individuele ouders, maar groepen ouders als uitgangspunt van beleid te gaan hanteren. En dat kan bijvoorbeeld heel concreet betekenen dat we echt substantieel gaan afbouwen aan individuele begeleiding van kinderen of individuele begeleiding van ouders, maar dat we veel meer gaan inzetten op collectief, dus ontmoeting van de ouders waar

Waar opvoedingsvraagstukken afgestemd kunnen worden. Maar dat vraagt wel...

Elkaar daarover het gesprek laten gaan. En ja, voorzitter, op de beantwoording over mijn vraag waarom er niet gekozen is voor bepaalde acties uit de financiële reviews aan middelen wordt gezegd: ja, omdat ze niet snel zijn. Dit actieplan is meerjarig. Oké, sommige van die acties kan je niet morgen of volgende week of volgende maand doen, maar ergens in die 4 à 5 jaar dat het actieplan loopt, moet je toch al die acties kunnen inplannen of van start mee maken. Dus dan vind ik dat antwoord niet.

Voor mijn fractie blijft de vraag dan openstaan. Ja voorzitter, ik snap de vraag, ik zeg maar, we hebben ook beperkte capaciteit en laat ik het ook gewoon heel eerlijk zijn. Dat we ook vanuit het verleden heel goed zijn in het starten van allerlei pilots en het is goed. Maar een pilot vraagt ook dat je daar heel goed aandacht voor blijft houden en blijft monitoren en blijft bijsturen. Ook het opzetten van heel veel acties tegelijkertijd brengt het risico met zich mee dat het niet de aandacht krijgt die het verdient. Dus het kan best zijn dat het niet een lineaire lijn is met het aantal acties dat we doen, maar dat we een, ja, exponentieel, hè? Dus dat we nu beginnen met twee, dat we daar ook lering uit trekken van het uitvoeren van dit soort acties en hoe we daarmee omgaan. Hoe we dat ook uiteindelijk gaan borgen in de organisatie en daar ook consequenties aan gaan hangen. En dat we daarmee ook ervaring opdoen.

Acties uiteindelijk in te kunnen gaan zetten. Meneer Koster ja voorzitter ik ik vraag niet het onmogelijke. Ik snap echt wel. We moeten dat uitvoeren. Mijn mijn vraag zit er meer in als we een financieel review hebben. Die zegt 80% van de taakstelling gaan we halen, 20% niet, terwijl we de taakstelling wel in onze begroting hebben staan en vervolgens aanvullende maatregelen die worden voorgesteld om er te komen, niet volledig nemen, dan begin ik het idee te hebben. Zit daar dan niet een financieel gat waar we een risico in lopen en dat wil ik denken? We moeten we als Raad ook willen voorkomen, dus dan vraag ik wel. OK, morgen kan niet, maar ergens in de komende 5, 6, 7 jaar moeten we toch ergens al

Goed en met genoeg aandacht doen. Wethouder. Ja voorzitter, ik denk dat Soa Consult voor 80% naar eer en geweten hard heeft kunnen maken dat dit echt het potentieel is en dat die bezuiniging ook echt wel te onderbouwen is. En dat ze ook erkend zijn uiteindelijk, ook hè? En ook de provincie heeft dat in dat opzicht overgenomen. Maar dat neemt natuurlijk niet weg dat bijvoorbeeld die afbakening van de jeugdzorg via je verordening wel degelijk belangrijk is, waar nu dus geen geld tegenover staat. Omdat dat niet hard te maken is, zit daar wel degelijk een enorm besparingspotentieel. Dus ik voel de urgentie, maar ik voel niet de urgentie omdat er twee procent nu niet gedekt zou zijn. Die 80% via Soa Consult heeft daar echt serieus werk van gemaakt. Die hebben dat ook zo goed als mogelijk hard kunnen maken dat deze besparingspotentie erin zit. Maar dat zegt natuurlijk niet dat de andere voorstellen, waar die financiële vertaalslag niet is gemaakt, geen potentie zouden hebben. Alleen daar moet nog wel wat onderbouwing aan voorafgaan en daar geloof ik eerlijk gezegd wel in en daar zou ik eerder op inzetten. Dus bij die startnotitie waar we nu mee naar de Raad gaan komen, dan de andere acties die nu uit de financiële review komen. Dat is de afweging. Ja voorzitter, ook wil ik niet onbenoemd laten dat we natuurlijk ook de subsidieregeling over de pedagogische basis, bijvoorbeeld hier in de Raad al hebben gehad, dat het ook een onderdeel is waarmee we die koerswijziging via onze subsidies vorm willen geven en ook een zet willen gaan geven. En social designer noemde het al. Dat klinkt inderdaad een beetje vrijblijvend of abstract, maar social design hebben we gevraagd, een echt interessante partij. Waarvan ik me kan voorstellen dat we na de zomer ook een keer iets voor de Raad laten presenteren. Die hebben gevraagd om juist het beeld van de review te gebruiken om bijvoorbeeld ouders als uitgangspunt van je beleid te laten nemen en dus ook met voorzieningen te komen. Of met plekken te komen waar ouders en opvoeders de opvoedingsvraagstukken kunnen afstemmen met elkaar om daar vanuit de creativiteit over mee te denken. Wat we daar als gemeente dan voor nodig hebben, dus ik zie dat degelijk als een hele concrete actie. Voorzitter, dan had ik even kijken vanuit het CDA ook nog de vraag waarom niet gekozen is voor verwijzen via de gemeentelijke toegang. Even kijken. Nee, maar daar starten we volgens mij mee. We zijn juist, wilde ik juist ook antwoorden naar de fractie van de VVD, we zijn juist keihard bezig met die toegang en het is absoluut om gelijk ook maar antwoord daarop te geven. Volmondig ja, dat dat prioriteit moet hebben, ben ik het helemaal mee eens. Ik heb bij het inkoopkader jeugd ook gezegd, dat is techniek, maar de grootste invloed zit hem juist in die afbakening in wat is dan jeugdzorg en wat is het vooral ook niet en inderdaad in je toegang om dat dan ook te borgen, dus daar maken we juist heel veel werk van. Er is een startfoto gemaakt over hoe we er nu voorstaan met de toegang. En ja, we zitten dus nu hè, die foto op basis van die foto gaan we dus nu door ontwikkelen van wat vinden we dan als gemeente belangrijk in die toegang? Dus

Dat heeft juist prioriteit en daar zijn we het over eens.

Hard mee aan de slag. Maar mevrouw Van den Heuvel, ik erken dat we er vaak naar refereren of over praten, maar misschien dat ik in mijn eentje ben, maar ik mis daar toch echt nog wel wat concreetheid in. We hebben inderdaad bij de kaders voor de inkoop met elkaar geconcludeerd dat, mocht de inkoop daar op 1 januari 2027 ook op die manier staan, die toegang dan ook gereed moet zijn. Dus ik ben nog steeds echt even op zoek naar concreet: welke stappen gaan we nou zetten? Welke keuzes gaan we maken? En eigenlijk merk...

Dat met mij eens? Ja, als hij daar behoefte aan heeft, dan ben ik dan om het daar niet mee eens te zijn, dus die behoefte daar moeten we invulling aan geven. Ik snap ook, want u, het is niet zo dat u daar pas een paar maanden aandacht voor vraagt, maar dat het al vele jaren belang inderdaad van een toegang en een visie eigenlijk ook op de toegang hoe je die geregeld wil hebben. Toegang is natuurlijk breed sociaal domein, maar ook met de portefeuillehouder van Eekelen ook eens dat de jeugd de toegang tot jeugdzorg, dat dat ook wel extra aandacht behoeft. Niet om het los te trekken van elkaar, maar wel specifiek daar ook aandacht voor te hebben, omdat het zo'n grote invloed ook heeft op uiteindelijk het gebruik. Dus een routekaart of een andere manier om even duidelijk te maken waar we staan in het proces wil ik wel even ophalen en u toesturen als ik dat heb. Volgens mij is er gewoon zo'n overzicht, maar er wordt zeker echt hard aan gewerkt. En nogmaals de bevestiging dat het prioriteit moet hebben en prioriteit heeft. Voorzitter wil ik terug even naar de beantwoording en ga ik over naar de fractie van D66. Even kijken over de inhoudelijke reactie en over de pedagogische basis daar. En hoe gaat de wethouder die laten landen? Heb ik net antwoord op gegeven. We komen voor de zomer nog met een startnotitie met de uitgangspunten die een vertaling zijn. Ook van die review die we hebben gekregen. En dan ook een vraag over de financiële review. Even kijken. Moet ik even naar toe? Ja daarvoor hè? Bijvoorbeeld maatregelen tijdens wachttijd oude begeleiding verplicht te stellen sowieso over ja, soort van overbruggingszorgen is ook iets wat we bij. Ook bij jongeren ook mee bezig zijn. Love You Mind is daar ook een voorbeeld van waarin jongeren die op de wachtlijst staan met elkaar volgens mij maandelijks of zelfs nog meer ook samenkomen om met elkaar het gesprek aan te gaan. Wat overigens in de praktijk ook toe leidt dat sommigen ook van de wachtlijst af kunnen, omdat dat goede gesprek juist ook heel erg tegemoet kwam aan de behoefte van jongeren. Dus daar willen we ook zeker op inzetten. En ja, wachttijden, dat is nou eenmaal nog een helaas en dat zal denk ik ook niet heel snel veranderen. Is dat eenmaal een gegeven waarmee we te maken hebben? Dat is ook één van de zaken, bijvoorbeeld waarvoor we het begin met mij die training die we ook in het actieplan hebben beschreven dat we die daarvoor willen inzetten. Het is niet verplicht karakter, maar juist ook voor ouders die en waarvan een kind op de wachtlijst staat om juist deze cursus ook mee te geven en juist met ouders met elkaar het over dit soort vraagstukken te hebben. En ook dat zorgt er ook voor dat er vaak ook juist die hulpvraag van hè? Dat waar we dachten dat jeugdzorg nodig was, dat eigenlijk dit al daar veel beter aan die behoefte tegemoet kwam. Dus dat zetten we ook in over die monitoring. Daar zijn we nu mee bezig om dat althans nu mee. Dat zijn we al een tijdje, al wordt daar hard aan gewerkt. Inderdaad in de zomer over de financiële effecten van die aanvullende maatregelen om die ook in beeld te kunnen krijgen. Even kijken dan de vraag over de huisartsen en in het bijzonder de praktijkondersteuners nou goed om daar afspraken mee te maken. Nou, dat ik denk dat het ook goed is. Ik denk ook in het belang van huisartsen zelf, die natuurlijk ook enorm overbelast ook zijn met heel veel maatschappelijke vraagstukken die bij hun ook voorgelegd worden, dus ook die hebben belang bij een goede samenwerking. Echter laten benadrukken ook hier dat de huisarts wat een autonome positie in heeft, hè? En dat wij niet het verwijzen over gaan nemen. Huisarts heeft een wettelijke positie om te verwijzen. En, dat is ook maar goed ook denk ik die vanuit hun eigen onafhankelijke positie. Maar we zien wel dat er vanuit gemeenten, maar ook vanuit huisartsen een belang is om hier goed in samen te werken, maar wij vaak in heel veel gevallen. Juist kinderen en gezinnen met bijvoorbeeld schuldhulpverlening of financiële ondersteuning of op andere wijze veel beter eigenlijk kunnen ondersteunen dan de huisarts, kan het ook natuurlijk ongeveer dat er wel degelijk een medisch vraagstuk aan de hand. Dan is het echt aan de huisarts om te verwijzen. Dus

Wij zetten in op betere samenwerking, niet op het overnemen van taken. Voordat...

Voordat de wethouder zijn laatste 30 seconden ingaat, zie ik daar nog een vraag. Ja, dat in aanvulling dan op dat laatste, maar hoe moet ik dat nou precies zien? Met die toetsmedewerker? Want ik las daar iets over. Dat zou worden onderzocht of...

Of die ook kon worden ingezet voor de verwijzingen die de huisarts doet in het stuk. Hoe zit het daar dan mee? Voorzitter, het gaat over de verlengingen in het bijzonder waar dan een huisarts niet meer aan bod komt, dus de verwijzing is dan al geweest en dan komt er vanuit een zorgaanbieder het verzoek om verlenging. Ik zeg u wel dat heel dat proces ook echt wel aandacht behoeft. Hoe dat gaat? En ik denk, deze medewerker is daar een goed begin in. We moeten daar wel inderdaad rekening mee houden dat de huisarts een zelfstandige positie heeft, net als gecertificeerde instellingen. Maar we mogen daar echt wel wat scherper op zijn.

Op zijn en ook op heel dat proces van verwijzen, dan kijk ik ook even naar de...

Toegang. Die hebben we net ook gehoord. Voorzitter meneer Koppers. Volgens mij heb ik ze gehad. Nou, ik heb sowieso nog een vraag, maar dan openstaan. Maar als reactie ook op mijn collega van D66, ik denk dat het niet de bedoeling is dat we als gemeente op de stoel van de huisarts zitten. Ik denk wel dat het belangrijk is, de opdracht met elkaar minder jeugdzorg in te gaan zetten is een opdracht die iedereen, ook de huisartsen, aangaat en waar we als gemeente echt wel zorgverleners aan mogen wijzen van dit is een taakstelling die we als samenleving hebben. En, maar dan moeten we ook niet bang voor zijn om dat te doen. Dat we

We moeten zorgvuldig zijn, maar dan moeten we wel durven.

Te doen. Ik hoorde u volgens mij zeggen dat u rond was met de beantwoording. Ja, meneer Koster heeft het net van me overgenomen, dus...

D66, nee, dan meneer Koster? Ja, ik had een vraag over het afbouwen van lange zorgtrajecten en of er iets...

U heeft hem in beeld. Ja, ik heb hem in beeld, maar ik ben er ook altijd wel redelijk terughoudend in om op die stoel te gaan zitten. We hebben natuurlijk belang bij zo kort als mogelijk, maar ik vind dat heel lastig om daar zelf heel erg een oordeel over te vellen. Maar laat ik het zo zeggen, wij werken ook veel samen met bijvoorbeeld vrijgevestigden. Daar komt naar voren dat we heel veel te winnen hebben, bijvoorbeeld om de diagnostiek los te trekken van de uiteindelijke behandeling en daar niet als één geheel naar te kijken. En volgens mij zit daar nog heel veel optimalisatie om samen met bijvoorbeeld de zorgverleners zelf daar nog het een en ander te optimaliseren, zodat we die trajecten in zijn geheel wel kunnen verkorten. Dat is daar, zie ik maar wel vanuit de inhoud denk ik.

Dat daar kansen liggen om daarop in te zetten. Dank, dat was de eerste termijn. Ik kijk even rond. Tweede termijn, zijn er nog collega's die het woord nog niet hebben gevoerd, die dat willen? Of anderszins voor de tweede termijn dus.

Dus. Ik zie mevrouw Kok en meneer Koster. Mevrouw Kok, ja dank u wel, voorzitter. Ja, nu ik dit alles zo gehoord heb en ik denk dat de Partij van de Arbeid en GroenLinks in eerste instantie van mening zijn dat deze wethouder echt wel dapper en goed bezig is op het terrein van de jeugdhulp. Hij doet dingen waar volgens mij lef voor nodig is en hij werkt vanuit visie. Volgens mij is dat heel erg mooi, maar er zit toch ook nog wel een beetje een soort achilleshiel in het hele gebeuren. En mevrouw Van den Heuvel stipte dat ook al aan en dat zit volgens mij echt wel in die lokale toegang, want volgens mij gebeuren er in die toegang twee dingen die randvoorwaardelijk zijn om al het andere wat je poogt te laten slagen. En dat is ten eerste dat we goed de toegang geven, hè? Dus dat daar consulenten zitten die een goede inschatting kunnen maken van wat er nodig is. Volgens mij moet je niet alleen ambiëren om scherp te verwijzen, maar om goed te verwijzen, hè? Dat je kinderen geeft wat nodig is, dat moet volgens mij op orde zijn en je wil volgens mij in die toegang ook zelf dingen kunnen bieden als het nodig is, zeg maar. Dus daar refereerde de wethouder zelf ook al aan. En die motie waar we het eerder over hadden, die is, ik heb hem even opgezocht, van precies twee jaar geleden. Die luidde 'Aan de slag voor betere toegang' en ik begin eigenlijk, net als mevrouw Van den Heuvel, toch ook wel meer behoefte te krijgen aan wat concretere stappen naar die toegang, juist omdat die zo cruciaal is. Dus eigenlijk ook vanuit de PvdA herhaal ik de vraag om zo'n routekaart waar...

Wel. Dank u wel meneer Koster. Ja voorzitter, dank aan de wethouder voor beantwoording van alle vragen. Ik ben blij om wel wat concrete acties te horen. Ik blijf mijn oproep herhalen: we moeten echt aan de slag, want ik hoor toch ook weer dat er deze zomer een visie komt en daar is dan weer heel veel onder gebouwd. Dat is op zich niet slecht, maar als alles elke keer een visie is, zou het ooit... We zouden eerst gewoon een vorderingswijziging leerlingvervoer hebben. Ik hoor nu al over een jongerenvisie, jeugd met vragen over pedagogische basis. We moeten echt actie ondernemen en niet alleen in visies blijven hangen. Visies voeden de acties en...

En dat moeten we wel scherp met elkaar houden. Dank, voorzitter. Dank, ik heb geen vragen gehoord. De toezegging van de routekaart, die lag er al. Dus daarmee, volgens mij kunnen we dit agendapunt ook afsluiten. Dank, wethouder. En dan gaan...

Wij doorgaan met agendapunt 5.3 de Raadsbrief vaststellen van de implementatie van de AI Act. En, wij praten hierover op verzoek van de fracties van Gemeentebelangen in Leidschendam-Voorburg en D66. En deze fracties willen graag met de portefeuillehouder hierover in gesprek gaan. De brief beschrijft de verplichtingen van de gemeente, de huidige stand van zaken in de naleving van die verplichtingen en geeft een stappenplan voor de verdere implementatie van de AI Act. Ik nodig de portefeuillehouder uit om naar mij toe te komen en aan mijn linkerzijde te komen zitten terwijl ik even inventariseer wie het woord willen voeren. Dat is natuurlijk meneer Rosberg en uiteraard meneer Hilkema, meneer Koekharic, mevrouw Van Weers. Meneer Stout. Ja.