De gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg beslist in de raadsvergadering van 23 september over de Vastgoednota 2025-2030. De Vastgoednota moet zorgen voor een toekomstbestendig en transparant beheer van gemeentelijk vastgoed. Tijdens een recent debat in de gemeenteraad werden de plannen uitvoerig besproken. Het beleid richt zich op strategisch beheer van de vastgoedportefeuille en het vergroten van publieke waarde, met een focus op kostprijsdekkende huur en verbeterde vastgoedprocessen.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens het debat werd de vastgoednota gepresenteerd als een belangrijke stap voor de gemeente. "Vandaag bespreken we de geboorte van de eerste vastgoednota van onze gemeente," begon een enthousiast raadslid. De nota moet zorgen voor een duidelijk overzicht van het gemeentelijk vastgoed en de manier waarop de gemeente hiermee omgaat. Het doel is om strategisch om te gaan met de vastgoedportefeuille en de publieke waarde te vergroten.
Een belangrijk onderdeel van het voorstel is de oprichting van een vastgoedorganisatie die de doelen van het beleid moet realiseren. "Een goede vastgoedorganisatie is een randvoorwaarde om de doelstellingen van het beleid te behalen," benadrukte een ander raadslid. Er werden echter ook vragen gesteld over de praktische uitvoering van het beleid. Zo vroeg een raadslid zich af hoe de gemeente ervoor zorgt dat wijkverenigingen niet te maken krijgen met onbetaalbare huurprijzen, gezien de kostprijsdekkende huur die wordt voorgesteld.
De wethouder reageerde op de vragen door te benadrukken dat de vastgoednota de basis vormt voor verdere uitwerking. "Dit is de basis op basis waarvan we verdergaan," legde hij uit. Hij gaf aan dat er nog een meerjarenperspectief vastgoed zal volgen, waarin per pand wordt aangegeven hoe de gemeente hiermee omgaat. Ook werd duidelijk dat de gemeente in gesprek zal blijven met belanghebbenden, zoals wijkverenigingen, om ervoor te zorgen dat de publieke waarde centraal blijft staan.
Hoewel er nog vragen openstaan, zoals over de normering van kernbezit en de betrokkenheid van wijkverenigingen, lijkt de gemeenteraad overwegend positief over de voorgestelde vastgoednota. De wethouder heeft toegezegd om schriftelijk terug te komen op enkele technische vragen, waarna de raad zal beslissen of de nota als hamerstuk kan worden aangenomen.
Met de Vastgoednota 2025-2030 zet de gemeente Leidschendam-Voorburg een belangrijke stap richting een transparanter en strategischer beheer van haar vastgoed, met als uiteindelijke doel het behoud en de versterking van maatschappelijke voorzieningen.
Samenvatting van het voorstel
De gemeente Leidschendam-Voorburg overweegt een nieuw vastgoedbeleid vast te stellen, genaamd de Vastgoednota 2025-2030. Dit beleid moet zorgen voor een toekomstbestendig en transparant beheer van gemeentelijk vastgoed. De gemeente bezit en verhuurt panden, voornamelijk voor maatschappelijke functies, maar er is nog geen duidelijk kader voor het gebruik hiervan. Het nieuwe beleid moet helpen om strategisch om te gaan met de vastgoedportefeuille en de publieke waarde te vergroten. Er wordt een vastgoedorganisatie opgezet om de doelen van het beleid te realiseren. De gemeente wil een huurbeleid invoeren op basis van kostprijs en de vastgoedprocessen verbeteren. Het uiteindelijke doel is om de kosten en baten van het vastgoed inzichtelijk te maken en de maatschappelijke voorzieningen te behouden. Inwoners en belanghebbenden worden betrokken bij de invoering van het nieuwe beleid. De financiële gevolgen en de voortgang van het beleid worden jaarlijks gerapporteerd.
Documenten
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Vastgoednota 2025-2030". Het voorstel richt zich op het vaststellen van een beleidskader voor het gemeentelijk vastgoed van Leidschendam-Voorburg. De gemeente wil strategisch omgaan met haar vastgoedportefeuille om publieke waarde te creëren. De nota biedt kaders voor het verhuren, onderhouden, en ontwikkelen van vastgoed, met nadruk op kernbezit dat essentieel is voor gemeentelijke taken. Het doel is een toekomstbestendig en transparant vastgoedbeleid te realiseren, waarbij een nieuwe vastgoedorganisatie wordt opgezet om de uitvoering te ondersteunen.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig. Het biedt een gedetailleerd overzicht van de doelen, de noodzaak van het beleid, en de stappen die moeten worden genomen. Echter, specifieke details over de implementatie en de impact op individuele huurders ontbreken.
Rol van de Raad:
De raad heeft de rol om de Vastgoednota 2025-2030 vast te stellen. Dit besluit vormt de basis voor verdere uitvoering door het college en de ambtelijke organisatie.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de prioritering van gemeentelijk vastgoedgebruik, de balans tussen maatschappelijke en commerciële verhuur, en de mate van financiële transparantie en verantwoording.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het bevat specifieke doelen en een tijdlijn, maar mist meetbare criteria voor succes. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de impact op huurders is niet volledig uitgewerkt.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de Vastgoednota 2025-2030 vast te stellen, waarmee het beleidskader voor gemeentelijk vastgoed wordt goedgekeurd.
Participatie:
Het voorstel vermeldt dat belanghebbenden worden betrokken bij de invoering van het nieuwe huurbeleid, maar biedt geen gedetailleerd participatieplan.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een kernonderwerp, maar strategisch beheer en optimalisatie van vastgoed kunnen bijdragen aan duurzame doelen.
Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen omvatten de kosten voor het opzetten van de vastgoedorganisatie, die zijn opgenomen in de Tussentijdse Rapportage en Kadernota. Structurele kosten voor personeel worden verwacht, maar de dekking hiervan is nog niet volledig uitgewerkt. De financiële impact zal verder worden uitgewerkt in het Meerjarenperspectief Vastgoed en de P&C-producten.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Vastgoednota 2025-2030". Het voorstel richt zich op het vaststellen van een beleidskader voor het gemeentelijk vastgoed van Leidschendam-Voorburg. De gemeente wil strategisch omgaan met haar vastgoedportefeuille om publieke waarde te creëren. De nota biedt kaders voor het verhuren, onderhouden, en ontwikkelen van vastgoed, met nadruk op kernbezit dat essentieel is voor gemeentelijke taken. Het doel is een toekomstbestendig en transparant vastgoedbeleid te realiseren, waarbij een nieuwe vastgoedorganisatie wordt opgezet om de uitvoering te ondersteunen.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig. Het biedt een gedetailleerd overzicht van de doelen, de noodzaak van het beleid, en de stappen die moeten worden genomen. Echter, specifieke details over de implementatie en de impact op individuele huurders ontbreken.
Rol van de Raad:
De raad heeft de rol om de Vastgoednota 2025-2030 vast te stellen. Dit besluit vormt de basis voor verdere uitvoering door het college en de ambtelijke organisatie.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de prioritering van gemeentelijk vastgoedgebruik, de balans tussen maatschappelijke en commerciële verhuur, en de mate van financiële transparantie en verantwoording.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het bevat specifieke doelen en een tijdlijn, maar mist meetbare criteria voor succes. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de impact op huurders is niet volledig uitgewerkt.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om de Vastgoednota 2025-2030 vast te stellen, waarmee het beleidskader voor gemeentelijk vastgoed wordt goedgekeurd.
Participatie:
Het voorstel vermeldt dat belanghebbenden worden betrokken bij de invoering van het nieuwe huurbeleid, maar biedt geen gedetailleerd participatieplan.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een kernonderwerp, maar strategisch beheer en optimalisatie van vastgoed kunnen bijdragen aan duurzame doelen.
Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen omvatten de kosten voor het opzetten van de vastgoedorganisatie, die zijn opgenomen in de Tussentijdse Rapportage en Kadernota. Structurele kosten voor personeel worden verwacht, maar de dekking hiervan is nog niet volledig uitgewerkt. De financiële impact zal verder worden uitgewerkt in het Meerjarenperspectief Vastgoed en de P&C-producten.
-
-
-
-
-
-
-
-
-