Gemeenteraad Leidschendam-Voorburg Steunt Nieuwe Inkoopstrategie Jeugdhulp

Documenten

• 349 Getekende aangehouden Motie fracties CU-SGP GroenLinks VVD D66 PvdA inzake kleine zorgaanbieders en zelfstandigen Jeugdhulp.pdf dossier

  Dossier vormen

  Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

  1

  Verfijning van de zoekopdracht:

  2 3

  Dossier maken
• 475496 Unaniem aangenomen Motie fracties VVD GroenLinks CU-SGP D66 PvdA inzake Kleine zorgaanbieders en zelfstandigen Jeugdhulp.pdf analyse dossier

  Analyse van het document

  Titel en Samenvatting:
  De motie getiteld "Kleine zorgaanbieders en zelfstandigen Jeugdhulp" richt zich op het verbeteren van de positie van kleine zorgaanbieders en zelfstandigen binnen de jeugdhulpsector. De motie werd unaniem aangenomen tijdens het raadsforum op 25 september 2018. Het doel is om de administratieve lasten te verminderen en de toegang tot gemeentelijke contracten te vergemakkelijken, zodat deze aanbieders beter kunnen bijdragen aan de jeugdhulpverlening. Dit moet leiden tot een meer diverse en toegankelijke zorgmarkt, waarbij de kwaliteit van de jeugdhulp wordt gewaarborgd.
  
  Oordeel over de volledigheid:
  De motie lijkt volledig in de zin dat het de belangrijkste problemen adresseert waarmee kleine zorgaanbieders en zelfstandigen worden geconfronteerd. Echter, details over de implementatie en specifieke maatregelen kunnen verder worden uitgewerkt.
  
  Rol van de raad:
  De raad speelt een toezichthoudende en besluitvormende rol. Ze moeten de uitvoering van de motie monitoren en ervoor zorgen dat de voorgestelde maatregelen effectief worden geïmplementeerd.
  
  Politieke keuzes:
  De raad moet beslissen over de mate van ondersteuning en middelen die beschikbaar worden gesteld aan kleine zorgaanbieders. Er moet ook een keuze worden gemaakt over hoe de administratieve processen kunnen worden vereenvoudigd zonder de controle op kwaliteit te verliezen.
  
  SMART en Inconsistenties:
  De motie is gedeeltelijk SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek en acceptabel, maar mist meetbare doelen en een tijdsgebonden kader. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar verdere specificatie zou de effectiviteit kunnen verbeteren.
  
  Besluit van de raad:
  De raad moet besluiten om de motie te ondersteunen en de voorgestelde maatregelen te implementeren. Dit kan inhouden dat er specifieke richtlijnen worden opgesteld voor de ondersteuning van kleine zorgaanbieders.
  
  Participatie:
  De motie benadrukt het belang van participatie door kleine zorgaanbieders en zelfstandigen in de jeugdhulpsector. Het bevordert hun betrokkenheid bij het beleidsvormingsproces en de uitvoering van jeugdhulp.
  
  Duurzaamheid:
  Duurzaamheid is niet het primaire onderwerp van deze motie, maar het verbeteren van de diversiteit en toegankelijkheid van zorg kan bijdragen aan een duurzamere zorgsector.
  
  Financiële gevolgen:
  De motie kan financiële gevolgen hebben, zoals kosten voor het verminderen van administratieve lasten en het ondersteunen van kleine aanbieders. Er is geen specifieke dekking aangegeven, wat een aandachtspunt is voor de raad bij de besluitvorming.

  Dossier vormen

  Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

  1

  Kleine zorgaanbieders Zelfstandigen Jeugdhulp Raadsforum Motie Unaniem aangenomen IBABS 25 sept. 2018 Agendapunt 3f Aangehouden 10 juli 2018

  Verfijning van de zoekopdracht:

  2 3

  Dossier maken
• 540 Concept raadsbesluit Inkoopstrategie jeugdhulp.docx.pdf
• 540 Motie CU-SGP GL VVD D66 PvdA inzake kleine zorgaanbieders en zelfstandigen Jeugdhulp.docx.pdf analyse dossier

  Analyse van het document

  Titel en Samenvatting
  Titel: Motie kleine zorgaanbieders en zelfstandigen Jeugdhulp
  
  Samenvatting: De motie, ingediend door leden van verschillende politieke partijen, richt zich op de inkoopstrategie voor jeugdhulp in de periode 2020-2024 in de gemeente Leidschendam-Voorburg. De motie constateert dat het huidige document geen profielen bevat voor kleine zorgaanbieders en zelfstandigen, ondanks mondelinge toezeggingen dat deze profielen er zullen zijn. De motie benadrukt het belang van deze aanbieders in het bieden van expertise en het verminderen van wachtlijsten in de jeugdzorg. De raad spreekt uit dat de programmaorganisatie de toezeggingen moet waarmaken en draagt het college op hierop toe te zien.
  
  Oordeel over de volledigheid van het voorstel
  Het voorstel lijkt niet volledig, aangezien het document geen concrete profielen bevat voor kleine zorgaanbieders en zelfstandigen, ondanks mondelinge toezeggingen. Dit gebrek aan schriftelijke vastlegging kan leiden tot onduidelijkheid en onzekerheid over de uitvoering.
  
  Rol van de raad bij het voorstel
  De raad heeft de rol om toezicht te houden op de uitvoering van de inkoopstrategie en ervoor te zorgen dat de mondelinge toezeggingen worden nagekomen. De raad moet het college opdragen om hierop toe te zien.
  
  Politieke keuzes die moeten worden gemaakt
  De raad moet beslissen of zij de motie steunt en daarmee de nadruk legt op het belang van kleine zorgaanbieders en zelfstandigen in de jeugdzorg. Dit kan invloed hebben op de inkoopstrategie en de manier waarop zorg wordt georganiseerd en geleverd.
  
  SMART en Inconsistenties
  De motie is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Er ontbreken specifieke meetbare doelen en een tijdsbestek voor de uitvoering. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afwezigheid van concrete profielen kan als een zwakte worden gezien.
  
  Besluit dat de raad moet nemen
  De raad moet besluiten of zij de motie aanneemt en daarmee het college opdraagt om toe te zien op de uitvoering van de toezeggingen betreffende kleine zorgaanbieders en zelfstandigen in de jeugdzorg.
  
  Participatie
  Het voorstel zegt weinig over participatie van belanghebbenden, zoals kleine zorgaanbieders en zelfstandigen, in het opstellen van de inkoopstrategie. Dit kan een gemiste kans zijn voor inclusieve besluitvorming.
  
  Duurzaamheid
  Duurzaamheid lijkt geen direct relevant onderwerp binnen deze motie, aangezien de focus ligt op de organisatie en inkoop van jeugdzorg.
  
  Financiële gevolgen
  De motie zelf bespreekt geen directe financiële gevolgen of hoe deze gedekt zouden worden. Het is mogelijk dat de betrokkenheid van kleine zorgaanbieders en zelfstandigen financiële implicaties heeft, maar deze worden niet gespecificeerd in de motie.

  Dossier vormen

  Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

  1

  Inkoopstrategie Jeugdhulp 2020-2024 Kleine zorgaanbieders Zelfstandigen Jeugdzorg Wachtlijst Expertise Programmaorganisatie Profielen Aannemer Zorgcoöperatie

  Verfijning van de zoekopdracht:

  2 3

  Dossier maken
• 540 Motie D66 instellen Gemeenteraden-Overleg H10.docx.pdf analyse dossier

  Analyse van het document

  Titel en Samenvatting
  Titel: Motie Gemeenteraden-Overleg H-10
  
  Samenvatting: De motie, ingediend door Peter van Dolen, roept op tot de oprichting van een Gemeenteraden-Overleg H-10. Dit overleg moet bestaan uit vertegenwoordigers van elke deelnemende gemeente binnen de H-10-regio. Het doel is om de gemeenteraad meer grip te geven op de regionale inkoopstrategie voor jeugdhulp en de bijbehorende samenwerking. De motie benadrukt de noodzaak van vroegtijdige informatievoorziening en betrokkenheid van de gemeenteraden bij besluitvorming. De wethouder Jeugd wordt verzocht om in het Bestuurlijk Overleg Jeugd H-10 te pleiten voor deze instelling en om de governance-structuur hiervoor uit te werken.
  
  Oordeel over de volledigheid van het voorstel
  De motie is redelijk volledig in het adresseren van de behoefte aan meer betrokkenheid en invloed van de gemeenteraad in de regionale inkoopstrategie voor jeugdhulp. Het beschrijft de huidige problemen en stelt een concrete oplossing voor. Echter, details over de praktische uitvoering en de specifieke verantwoordelijkheden van het voorgestelde overleg ontbreken.
  
  Rol van de raad bij het voorstel
  De raad speelt een cruciale rol in het goedkeuren van de motie en het ondersteunen van de oprichting van het Gemeenteraden-Overleg H-10. De raad moet ook de wethouder Jeugd mandateren om deze kwestie in het Bestuurlijk Overleg Jeugd H-10 te bespreken.
  
  Politieke keuzes die moeten worden gemaakt
  De raad moet beslissen of ze de voorgestelde structuur voor meer regionale samenwerking en invloed willen ondersteunen. Dit omvat het afwegen van de voordelen van meer controle en betrokkenheid tegen eventuele extra bureaucratie en kosten.
  
  Is het voorstel SMART? Zijn er inconsequenties?
  Het voorstel is specifiek en tijdgebonden, aangezien het vraagt om een uitwerking in het vierde kwartaal van 2018. Het is echter minder meetbaar en haalbaar, omdat het succes afhangt van de bereidheid van andere gemeenten en de effectiviteit van het overleg. Er zijn geen duidelijke inconsequenties, maar de haalbaarheid en meetbaarheid kunnen beter worden uitgewerkt.
  
  Besluit dat de raad moet nemen
  De raad moet besluiten of ze de motie willen aannemen en de wethouder Jeugd de opdracht willen geven om te pleiten voor de oprichting van het Gemeenteraden-Overleg H-10.
  
  Participatie
  De motie benadrukt de noodzaak van participatie door de gemeenteraden in de besluitvorming over regionale jeugdzorg. Het stelt voor om een structureel overlegplatform te creëren waar gemeenteraden input kunnen geven.
  
  Duurzaamheid
  Duurzaamheid is geen direct onderwerp in deze motie. De focus ligt voornamelijk op governance en samenwerking.
  
  Financiële gevolgen
  De motie wijst op financiële risico's die gepaard gaan met de huidige inkoopstrategie, maar specificeert niet de financiële gevolgen van het instellen van het Gemeenteraden-Overleg H-10. Er wordt geen dekking voor eventuele kosten genoemd, wat een aandachtspunt kan zijn voor de raad.

  Dossier vormen

  Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

  1

  Inkoopstrategie jeugdhulp Regionale Jeugdzorg H-10 Gemeenschappelijke regeling Inkoopbureau H-10 Transformatie Prestatiegericht werken Financiële risico’s Regionale samenwerking Governance structuur Bestuurlijk Overleg Jeugd H-10 Gemeenteraden-Overleg H-10

  Verfijning van de zoekopdracht:

  2 3

  Dossier maken
• 540 Raadsvoorstel Inkoopstrategie jeugdhulp 2020-2024.docx.pdf analyse dossier

  Analyse van het document

  Analyse van het Raadsvoorstel Inkoopstrategie Jeugdhulp 2020-2024
  
  Titel en Samenvatting:
  De titel van het voorstel is "Raadsvoorstel Inkoopstrategie Jeugdhulp 2020-2024". Het voorstel vraagt de gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg om de Inkoopstrategie 2020-2024 vast te stellen als richtinggevend kader voor de inkoop van specialistische jeugdhulp. De strategie richt zich op een resultaatgerichte aanpak waarbij het kind en zijn hulpvraag centraal staan. Het doel is om de jeugdhulp effectiever en efficiënter te maken door middel van resultaatsturing, waarbij de gemeente meer controle krijgt over de financiële kaders en de kwaliteit van de jeugdhulp.
  
  Oordeel over de volledigheid:
  Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke doelen en een overzicht van de stappen die nodig zijn voor implementatie. Echter, de financiële en personele consequenties zijn nog niet volledig uitgewerkt.
  
  Rol van de Raad:
  De raad wordt gevraagd om de inkoopstrategie vast te stellen, wat een belangrijke stap is in het kader van beleidsvorming en toezicht op de uitvoering van jeugdhulp.
  
  Politieke Keuzes:
  De raad moet beslissen over de goedkeuring van een resultaatgerichte inkoopstrategie, wat invloed heeft op de manier waarop jeugdhulp wordt gefinancierd en uitgevoerd. Dit omvat keuzes over financiële controle, kwaliteit van zorg, en samenwerking met regionale partners.
  
  SMART en Inconsistenties:
  Het voorstel is gedeeltelijk SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het bevat specifieke doelen en een tijdlijn, maar de meetbaarheid van resultaten en de realistische verwachtingen van de stelselwijziging zijn nog niet volledig uitgewerkt.
  
  Besluit van de Raad:
  De raad moet besluiten of zij de inkoopstrategie als richtinggevend kader willen vaststellen voor de periode 2020-2024.
  
  Participatie:
  Het voorstel vermeldt betrokkenheid van adviesraden en participatieraden, wat wijst op enige mate van participatie. Er is echter ruimte voor verdere betrokkenheid van lokale teams en belanghebbenden.
  
  Duurzaamheid:
  Duurzaamheid is niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.
  
  Financiële Gevolgen:
  De financiële gevolgen zijn deels uitgewerkt. Er wordt gewerkt met vaste tarieven per profiel-intensiteit combinatie, wat meer inzicht in kosten kan geven. Echter, de variabele instroom van cliënten maakt kosten moeilijk voorspelbaar. Er zijn incidentele kosten voor personeel, scholing en ICT voorzien, maar de exacte omvang moet nog worden bepaald. Een lokale implementatiemanager wordt aangesteld, waarvoor al budget is gereserveerd.

  Dossier vormen

  Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

  1

  Inkoopstrategie 2020-2024 Specialistische jeugdhulp Resultaatsturing Jeugdwet H10 Marktconsultatie Resultaatgerichte inkoop Lokale teams Sociaal domein Implementatieplan

  Verfijning van de zoekopdracht:

  2 3

  Dossier maken
• 540 bijlage 1 Inkoopstrategie regio Haaglanden 2020-2024.pdf
• 540 bijlage 2 Samenvatting Inkoopstrategie jeugdhulp 2020-2024.docx.pdf
• 540 bijlage 3 Advies Raden Sociaal domein.pdf
• 540 bijlage 4 Advies Participatieraad LV Inkoopstrategie Jeugdhulp 2020-2024.pdf
• 540 bijlage 5 reactie advies Participatieraad inkoopstrategie jeugdhulp 2020-2024.docx.pdf
• Dossier 540 voorblad.pdf