Raadsvoorstel vaststellen Tweede Tussentijdse rapportage 2025

En, als je dan kijkt naar het NJI, het Nederlands Jeugdinstituut, dan volgen we de landelijke trend daarin. Dat betekent iets voor de ambitie die we dus vastgesteld hebben van afvlakking van de kosten en het financiële effect. Wat we teweeg willen brengen in 2025 van € 600.000 en dan kunt u denken: daar is ze weer, maar dan vraag ik mij toch af de meest cruciale knoppen waar we aan kunnen draaien, namelijk afkadering van de jeugdhulp, juridisch en hervorming van onze eigen lokale toegang. Hoe staat het daarmee? En dan is de concrete vraag aan de wethouder: moeten we ons al zorgen maken voor die ambitie om...

Dit jaar te bereiken? Dat was het, voorzitter.

Dank u wel. Iemand anders nog, meneer Rosbenders? Ja, dank u wel, voorzitter. Vanavond behandelen we de laatste Tussentijdse rapportage van dit college in deze raadsperiode, een goed moment om ook even terug te kijken. Vier jaar geleden zag de wereld er heel anders uit en ook onze gemeente. We zijn blij dat er nieuwe inwoners de weg naar onze gemeente hebben gevonden en we noemen er twee: de burgemeester en wethouder Keus. Door de wijze waarop de portefeuilles zijn verdeeld, hebben de wethouders op een natuurlijke wijze moeten samenwerken en zij hebben veel dingen mogelijk gemaakt. GBLV is blij dat we af zijn van het postzegeldenken: wonen en duurzaamheid, groen en mobiliteit, scholen, burgerparticipatie en economie, en een wethouder die overkoepelend goed op onze centen heeft gepast. We zijn trots dat onze wethouders daar ook een belangrijke bijdrage aan hebben mogen leveren: Vlietland, mobiliteit rond de Mall, nieuwbouwprojecten, de wettelijke taken om asielzoekers en statushouders te huisvesten, onderwijs en jeugdzorg. En laten we eerlijk zijn, door de rommelige en onzekerheden vanuit de landelijke politiek was het niet altijd makkelijk en dat raakte vele dossiers. Veel taken zonder knaken over de schutting, wel of geen spreidingswet, wel verplicht statushouders huisvesten, maar we mogen ze geen voorrang geven. We hopen dat er nu in Den Haag rust en stabiliteit komt op dat vlak. Grote stappen zijn gezet, zo blijkt ook uit het projectenboek. Misschien is het niet alles op alle momenten waarneembaar, maar het komt nu wel bij elkaar. We lopen bijvoorbeeld voor op het aantal te realiseren woningen, zoals afgesproken in de Haagse regio. Eind vorige week heeft de gemeente goede afspraken gemaakt met de CEO van Unibail, de eigenaar van de Mall. Dat is een eerste goede stap om een deel van de afspraken uit het verleden achter ons te laten en om gezamenlijk hand in hand de problemen die de Mall veroorzaakt aan te pakken, maar ook gezamenlijk de vruchten van de Mall voor onze gemeente te plukken. En nee, dat betekent niet dat de verkeersproblemen morgen zijn opgelost en ook niet dat de laatste jaren er niets aan gedaan is aan de verkeersproblemen rond de Mall. De Mall trekt veel regionale en landelijke bezoekers en heeft de laatste jaren een flinke groei doorgemaakt. En toch is het gelukt om de verkeersoverlast gelijk of zelfs minder te laten zijn. Wethouder Keus gaf gisteren aan hoe de groei in bezoekersaantallen gezien moet worden. Een hele drukke dag qua aantallen drie jaar geleden is qua aantallen bezoekers nu een normale zaterdag. Waar drie jaar geleden op zo'n dag het hele verkeer vaststond, is dat nu goed te handelen. Ik herhaal nu nog even een aantal maatregelen die genomen zijn: het mobiliteitscentrum dat onzichtbaar voor ons als inwoners op de achtergrond de verkeersstromen regelt en de geplande maatregelen rond vergunning parkeren. En sommige buurtbewoners zijn het ook blijkbaar eens met de wethouder en zien ook dat de doorstroom nu beter is, zo gaf een bewoonster op de landelijke radio begin dit jaar aan. In alle eerlijkheid, de doorstroom is vele malen beter dan vier en twee jaar geleden. Ik sta hier niet om de problemen te bagatelliseren of te ontkennen, want ook ik sta geregeld vast voor de Mall. Echter, ik realiseer me dan wel steeds dat als ik na mijn werk ga of terugkom, dat ik ook vaak in de file sta. Dat is heel niet zo erg, maar terug wil ik snel weg uit Amsterdam naar het prachtige Leidschendam. Wat ik hiermee wil zeggen is dat het een utopie is dat in de drukke metropoolregio er geen verkeersopstoppingen zijn. We moeten dus één blijven kijken naar duurzame out-of-the-box oplossingen en korte termijn oplossingen voor bijvoorbeeld het gebruik van OV en twee duidelijk communiceren als er drukte is rond de Mall. Wij denken aan een kleurensysteem, zoals bijvoorbeeld op zwarte zaterdag gehanteerd wordt in de zomervakanties. Graag een reactie van de wethouder erop. Kortom, we zijn blij dat de gemeente nu afspraken uit het verleden kan openbreken. Dat is een unieke kans en moet nu goed gebeuren. En met de kennis van nu. We zijn daarom...

Akkoord met de financiële uitgaven hiervoor in de natuurramp en straks in de begroting, dank u wel. Dank u wel. Kijk ik verder nog even of iemand het woord wenst van de zijde van de raad. Dat is niet het geval, dan kijk ik naar het college.

Dank u wel, voorzitter. Gisteren natuurlijk hier in de raad al uitgebreid ook over de mall, The Netherlands en de verkeerssituatie gesproken en ik voorspelde u al waarschijnlijk binnenkort gaan we er nog eens over hebben en zie hier. Laat ik even bij de amendementen, want die raken natuurlijk iets wezenlijks. Het is natuurlijk niet alleen in de gemeenteraad, het zijn ook alle gesprekken die ik heb met inwoners die mij aangeven waar het eigenlijk op neerkomt, is dat er een onevenwichtigheid is. De mall de lusten, de gemeente de lasten. En of dat nou objectief waar is, dat doet er eigenlijk niet toe. Als dat zo gevoeld wordt, dan hebben we wat te doen met elkaar. En ik heb het gisteren ook al aangegeven en je hebt het ook in de media kunnen zien. Wij hebben inderdaad dat gesprek gehad met die CEO van URW en nog een aantal mensen erbij en die erkennen dat dit beeld er is. Toevallig die dag ook op de voorpagina van het AD ook een stuk. Dus hij kon het ook niet ontkennen dat dit speelt in onze gemeente en het is ook niet in het belang van URW. Laat dat duidelijk zijn. URW heeft er belang bij dat hun malls op goede voet staan, ook met de omgeving. Goede relaties onderhouden dat ze een positieve sociale, economische, culturele impact hebben. En daar willen ze zich hard voor maken. En daar hoeven we ons hun niet op de blauwe ogen te geloven. Daar moeten we natuurlijk gewoon afspraken over maken en die start hebben we gemaakt met de samenwerkingsagenda. We willen liever natuurlijk mooie afspraken maken op allerlei gebieden, waarbij hele belangrijke ook op het gebied van bereikbaarheid en duurzaamheid. En daar heb ik alle vertrouwen in dat we daar op een hele goede manier met elkaar uit gaan komen. En inderdaad werd al gezegd dat dat ook ons helpt om de afspraken uit 2014 om daar met de bril van vandaag, maar vooral nog belangrijker met de bril van de toekomst naar te kijken en de juiste dingen met elkaar af te spreken die in met erkenning van elkaars belangen uiteindelijk ons verder helpen. En dat brengt mij bij de amendementen van de ChristenUnie en het CDA. En als ik het goed begrijp, gaat het ook om een stuk comfort van ja, de mall moet ook laten zien, ons het vertrouwen ook geven dat we gezamenlijk aan de lat staan voor het tegengaan van die problematiek. En dan gaat het over bijvoorbeeld het voornemen van de momentaal parkeren in te voeren. Maar dat dat niet eerder moet gebeuren dan dat er vergunningparkeren wordt ingevoerd en die toezegging die doe ik bij deze en dat is ook met de mall ook zo afgestemd. Wij moeten daarin gezamenlijk optrekken. Moment dat er betaald parkeren ingevoerd zou zijn en wij staan daar niet voor gesteld, omdat met regulering om de effecten daarvan tegen te gaan. Ja, dan hebben we een probleem met elkaar en dat moeten we niet willen en dat wilde de mall ook niet. Dus daar die toezegging, die doe ik bij deze. Mag er dan ook vanuit gaan dat we de verordening straks natuurlijk positief op gaan stemmen, maar dat is natuurlijk wel een randvoorwaarde. Voorzitter, dan het tweede deel en dat gaat over de financiële bijdrage en dat wil natuurlijk ook al langer hè? In de gemeente ook in de periode hiervoor een financiële bijdrage van de mall. En ik noemde al de samenwerkingsagenda en laten we heel duidelijk zijn daarin en de mall is daar ook, URW is daar ook helder in naar ons dat over al die onderwerpen waar we nu afspraken over gaan maken die we samen gaan uitwerken. Uiteindelijk ook dat we ieder vanuit onze eigen rollen, taken en verantwoordelijkheden dat we dat gezamenlijk voor aan de lat staan. En ze zijn er ook glashelder dat ze daarbij ook erkennen dat daar ook financiële afspraken bij horen. En ook daarin erkennen zij dat zij ook daarvoor een verantwoordelijkheid hebben en die ook zullen pakken. En hoe dat dan gaat uitpakken? Ja, dat kan ik natuurlijk. Wij staan nu daar in dat proces met elkaar. Daar zijn we nu, daar hebben we ook juist ook dat geld voor nodig wat in de begroting nu staat opgenomen en in de turab om dat proces goed ordentelijk zorgvuldig ook te doorlopen, zodat we juist daar ook juist iets uit kunnen halen waar we met elkaar ook gezamenlijk vooruit kunnen gaan en de fietsenstalling. Die staat inmiddels een beetje symbool, ook daarvoor natuurlijk voor die samenwerking, maar die vergunningaanvraag die komt echt zo spoedig mogelijk nu dat is toegezegd door URW en die is daarmee druk bezig en die vergunningaanvraag die gaat snel komen. Natuurlijk hadden we dat allemaal veel sneller gewild. Maar het is wat het is en we gaan nu met vanuit vertrouwen met elkaar kijken naar de toekomst en die fietsenstalling die gaan we gewoon regelen. Dan, voorzitter. Ik haal even wat sneller. Ik wilde even zorgvuldig inderdaad zijn in de formulering, maar ik ga nu even wat snelheid erbij, voorzitter. GBLV noemt ook hartstikke belangrijk inderdaad tijdige en goede communicatie. En ik denk dat we dat ook mee moeten nemen. Ook in die afspraken die we maken met URW en de mall van. Hoe kunnen we er nou voor zorgen? Kijk dat het een keer valt, want ik ga hier ook niet beloven dat het dat het nooit nu meer een keer druk of zo gaat zijn. Maar we hebben ook geleerd inderdaad dat goede tijdige communicatie.

Hierin.

Denk dat dat inderdaad een heldere manier is.

Die nemen we ook mee in de afspraken. Dank u wel, meneer Keus, mevrouw Muller. Nou, voorzitter, tijdige communicatie, dat klinkt ons als muziek in de oren. Dan ben ik toch benieuwd, toen het twee weken geleden zo enorm druk was, waarom pas werd gecommuniceerd door de gemeente op het moment dat het druk was? Mensen die vanuit Drenthe of Limburg of Brabant op bezoek komen, die staan dan al op de A4 in...

Waarom wordt er dan niet nu al eerder gecommuniceerd? Waarom is dat nog niet gebeurd? Voorzitter, dit is een goede vraag. Nou, dat is het ook absoluut, voorzitter. Laten we hier ook even de progressie laten zien. Dit hebben we eigenlijk nog niet eerder gedaan. Dat hebben we eigenlijk met Pinksteren pas op een goede effectieve manier ingezet. Maar het is een zwaar instrument om op te roepen niet met de auto te komen. Het is best een zwaar instrument en dat moet ook wel zijn kracht behouden. Dus als je dat elke week doet, ja, op een gegeven moment zijn mensen het ook wel zat. Ja, ik denk ja, het zal allemaal wel en de media pakken het ook niet meer op, dus het moet ook wel de nieuwswaarde behouden. Dus dat zet je pas in als er echt aanleiding toe bestaat. En het mooie is, en dat zagen we bij Pinksteren, op het moment dat wij dat hebben gecommuniceerd, dan zien we ook dat er minder auto's inderdaad komen en we zien ook, en dan is het natuurlijk een correlatie, en of er een causaal verband is, dat wil ik graag geloven, dat de trams ook voller zijn op dat moment dat wij hebben gecommuniceerd. Dus het is effectief en ik denk dat het ook mede een van de redenen is geweest dat ook HTM de tram 2 en 6 vaker gaat rijden in de weekenden in 2026. Voorzitter, ik wil dan over, want ik heb ook in ieder geval een vraag vanuit de fractie van de VVD over de jeugdzorg en ik denk dat mevrouw Van den Heuvel het goed schetst. De context waarin we nu inderdaad zitten, het actieplan hebben we hier besproken ook en die werkt echt de vruchten af, maar tegelijkertijd hebben we ook in de raad besproken dat er andere ontwikkelingen kunnen zijn die dat eigenlijk als het ware overwoekeren. En dat is realiteit. We zien ook mede bijvoorbeeld de afbouw van de jeugdzorg plus gesloten jeugdhulp dat er onvoldoende alternatieven zijn en dat er nu allerlei maatwerktrajecten één op één begeleiding wordt ingezet, wat ook een kostenplaatje met zich meebrengt. We zijn natuurlijk bezig met de H9 met de inkoop bezig ook met het segment verblijf. We hebben hier ook natuurlijk besproken waarin we taken gericht gaan inkopen. Dat moet ook een financieel effect gaan hebben naast inhoudelijke effecten die we daarmee willen bereiken. Maar mevrouw Van den Heuvel merkt absoluut terecht op dat de grootste sleutel zit hem in afbaken, maar eigenlijk nog groter in de toegang in de sterke lokale teams. En daarover kom ik later nog met een bredere raadsbrief waarin we zowel het actieplan als ook het regionale gedeelte als ook...

Toegang lokale teams in één brief behandelen.

Horen, kan de wethouder duiden wat hij bedoelt met later?

Dat de brief in november nog uw kant op komt. U was klaar, dank u wel.

Dan kijk ik even naar de heer Wilschut. U mag als eerste. Ja, voorzitter.

Zouden we even 3 minuten kunnen schorsen, want ik heb veel mooie dingen gehoord van de wethouder.

En gaf ik het woord aan de heer Wilschut. Meneer Wilschut, gaat uw gang. Voorzitter. Voorzitter. Wij hebben door de toezeggingen van de wethouder, dat parkeren pas wordt ingevoerd nadat parkeerregulering in de omliggende wijk is geregeld, dat de mol erkent dat de financiële afspraken moeten worden gemaakt en ook dat de fietsstalling zo snel mogelijk wordt gerealiseerd, hebben wij er vertrouwen in dat de goede afspraken gemaakt gaan worden en wensen we eigenlijk ook de wethouder daar wel succes mee om echt strakke onderhandelingen te organiseren. Dat betekent dat wij ons abonnement als het gaat om natuur absoluut terugtrekken of hoe dat dan mooi heet.

Dat het amendement wat daar redelijk

Dank u wel

Meneer Koster.

Daar heb ik verder niks aan toe te voegen.

Dank u wel mevrouw van de Heuvel.

Nee, dank u wel voorzitter, meneer

Complimenten aan de ChristenUnie en het CDA voor deze stap. Dank u wel. Mensen, verder nog iemand het woord? Ik kijk naar de wethouder die knikt tevreden met deze mooie actie. Dank u wel. Dan rond ik deze beraadslaging af en dan gaan we over het raadsvoorstel van de tweede tussentijdse rapportage 2025 stemmen. En aangezien iedereen bij de vergadering aan bij de start aanwezig was in deze hoedanigheid ga ik ervan uit.

Voorzitter, Ik

Geen lampjes