Analyse van het document
Analyse van het Raadsvoorstel Inkoopstrategie Jeugdhulp 2020-2024
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Raadsvoorstel Inkoopstrategie Jeugdhulp 2020-2024". Het voorstel vraagt de gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg om de Inkoopstrategie 2020-2024 vast te stellen als richtinggevend kader voor de inkoop van specialistische jeugdhulp. De strategie richt zich op een resultaatgerichte aanpak waarbij het kind en zijn hulpvraag centraal staan. Het doel is om de jeugdhulp effectiever en efficiënter te maken door middel van resultaatsturing, waarbij de gemeente meer controle krijgt over de financiële kaders en de kwaliteit van de jeugdhulp.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke doelen en een overzicht van de stappen die nodig zijn voor implementatie. Echter, de financiële en personele consequenties zijn nog niet volledig uitgewerkt.
Rol van de Raad:
De raad wordt gevraagd om de inkoopstrategie vast te stellen, wat een belangrijke stap is in het kader van beleidsvorming en toezicht op de uitvoering van jeugdhulp.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de goedkeuring van een resultaatgerichte inkoopstrategie, wat invloed heeft op de manier waarop jeugdhulp wordt gefinancierd en uitgevoerd. Dit omvat keuzes over financiële controle, kwaliteit van zorg, en samenwerking met regionale partners.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het bevat specifieke doelen en een tijdlijn, maar de meetbaarheid van resultaten en de realistische verwachtingen van de stelselwijziging zijn nog niet volledig uitgewerkt.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten of zij de inkoopstrategie als richtinggevend kader willen vaststellen voor de periode 2020-2024.
Participatie:
Het voorstel vermeldt betrokkenheid van adviesraden en participatieraden, wat wijst op enige mate van participatie. Er is echter ruimte voor verdere betrokkenheid van lokale teams en belanghebbenden.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen zijn deels uitgewerkt. Er wordt gewerkt met vaste tarieven per profiel-intensiteit combinatie, wat meer inzicht in kosten kan geven. Echter, de variabele instroom van cliënten maakt kosten moeilijk voorspelbaar. Er zijn incidentele kosten voor personeel, scholing en ICT voorzien, maar de exacte omvang moet nog worden bepaald. Een lokale implementatiemanager wordt aangesteld, waarvoor al budget is gereserveerd.