3.e Raadsvoorstel: Zienswijze op Ontwerp-beleidsplan Regionale Rampenbestrijding en Crisisbeheersing 2019-2022 en Regionaal Risicoprofiel Haaglanden 2019

Zo, goedenavond. Even een verse voorzitter, dus dan gaan we verder met agendapunt 3.1: Raadsvoorstel zienswijze op ontwerp beleidsplan, regionale rampenbestrijding en crisisbeheer 2019-2022 en het regionaal risicoprofiel Haaglanden 2019. Dat is een mond vol. Ik ga even kijken. Ik heb daarvoor 3 insprekers die zich gemeld hebben. En ik ga beginnen bij de VVD, meneer Heil. Dank.

Uw wel Voorzitter. Ik zie nog dat wij ruim in de tijd zitten, maar ik kan u geruststellen. Ik

Wij zijn blij met dit beleidsplan, want in het risicoprofiel kunnen we ons volledig vinden. We hebben een heel kort punt. Het is goed dat er vooral veel aandacht voor is.

De communicatierisico's, zowel de risicocommunicatie als de crisiscommunicatie.

We vroegen ons alleen af in hoeverre dat ook aansluit bij dit veiligheidsplan. Zit het goed in elkaar, en sluit onze gemeente en onze gemeentelijke dienst communicatie daar ook goed bij aan? En hoe zorgen we dat dat goed samenwerkt? Omdat wat ons betreft communicatie in crisis, zeker tegenwoordig met alle social media en de snelheid, ontzettend van belang is. Dus als we daar veel aandacht voor zouden kunnen hebben, dan zijn we er heel blij mee. Dank u wel. Dank u.

U wel meneer Heil, dan ga ik naar de fractie van de Partij van de Arbeid, mevrouw Ploumen. Ja voorzitter.

Voorzitter, dank u wel. Ook wij zijn erg te spreken over het plan. Het regionale rampenbestrijdings- en crisisbeheersingsplan. Ons punt ging eigenlijk hetzelfde als dat van de VVD. Ook wij waren benieuwd naar de communicatie en de wijze waarop er op een crisis wordt gereageerd vanuit zowel de gemeente als de veiligheidsregio. Omdat de gemeente natuurlijk de plicht voor bevolkingszorg heeft en de veiligheidsregio in het kader van risicocommunicatie uitvoerend en coördinerend is, hoe die twee zaken op elkaar aansluiten. Dank u wel. En dan ga...

Naar de fractie van Gemeentebelangen, de heer Rozenberg.

Voorzitter, wordt wat eentonig. Ook de fractie van Gemeentebelangen heeft met belangstelling kennisgenomen van het regionaal risicoprofiel en het ontwerpbeleidsplan regionale rampenbestrijding en crisisbeheersing. Uiteraard ook bij onze communicatie. Maar toch even iets anders. Inhoudelijk hebben we verder weinig toe te voegen aan de beide stukken om te voorkomen dat we een discussie gaan voeren over of risico A misschien toch groter moet worden ingeschat dan risico B. Wat ons wel opvalt, is dat er een financiële paragraaf ontbreekt. Het zou kunnen betekenen dat we instemmen met een gemelos, maar bij de nadere uitwerking blijkt ineens dat de gekozen prioriteiten meer geld gaan kosten. En om dat te voorkomen, stelt mijn fractie voor om een zin aan de zienswijze toe te voegen. En die luidt: het regionaal beleidsplan en risicoprofiel dienen wat de gemeentelijke dan wel burger betreft binnen de bestaande financiële kaders van de veiligheidsregio te worden uitgewerkt. Tot zover, voorzitter. Dank u.

Meneer Roosenburg, ik denk dat het handig is de zin even met de griffie te delen en ik kijk eventjes naar de heer Tichelaar of die daar nog even op wil reageren.

Voorzitter, dank u wel. Wat het laatste betreft, denk ik dat dat een prima toevoeging is aan de zienswijze, wat nogmaals bevestigt dat dat uiteraard het uitgangspunt is. Maar het kan geen kwaad om dat ook te bevestigen daarin, om binnen de kaders van de begroting daar ook uitvoering aan te geven wat betreft de communicatie. De tijd is te kort om dat even helemaal precies uit te leggen hoe dat zit. Maar als het gaat over crisiscommunicatie, is dat wat anders dan risicocommunicatie. Risicocommunicatie is echt een apart onderdeel dat vanuit de veiligheidsregio op zich wordt genomen. Dat is natuurlijk ook om onze inwoners te wijzen op risico's die er zijn, maar ten tijde van incidenten, ten tijde van een ramp, is er in de opschaling vanuit de hulpverlening crisiscommunicatie een wezenlijk onderdeel en daar hebben we de regionale pool voor om die goed te kunnen ondersteunen. Want op het moment dat je ervoor staat, dan heb je aan je eigen communicatieafdeling onvoldoende om dat goed te kunnen managen. Dus er zit een hele opschaling in en er is zeker absoluut veel aandacht voor en het is een wezenlijk onderdeel, altijd ook in de training, zowel voor het bestuur als voor de organisatie. Dus terecht dat u daar ook continu aandacht voor vraagt. Dank u. Hartelijk dank.

Dank, ik vraag nog maar even voor de goede zaak of er nog behoefte is aan een tweede termijn. Ik denk het niet. Heel kort, meneer Heil.

Dank u wel, echt heel kort. Ik wil alleen zeggen dat wij ons volledig aansluiten bij het verzoek van de heer Rosenberg om het binnen de financiële kaders te doen. Prima, hartelijk.

Hartelijk dank, die opmerking wordt meegenomen en ik heb al van de griffie begrepen dat de brief aangepast gaat worden. Dus op het moment dat hij in besluitvorming komt, dan ligt daar een aangepaste brief. Tot zover dit onderwerp, dan ga ik naar het volgende onderwerp en dat is het raadsvoorstel zienswijze regionaal.