De gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg heeft ingestemd met de ambitieuze gebiedsvisie voor De Julianabaan in Voorburg. Het plan, dat een investering van € 21 miljoen vergt, moet het winkelgebied toekomstbestendig maken zonder het vertrouwde karakter te verliezen.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens een levendig debat in de gemeenteraad werd de gebiedsvisie voor De Julianabaan besproken. Het plan omvat onder meer verkeerskundige aanpassingen, herinrichting van parkeerplaatsen, en een mogelijke locatie-uitwisseling tussen de bibliotheek en de Albert Heijn. Ook wordt er gekeken naar woningbouw op de locatie van Kwik-Fit. De visie stuitte op zowel enthousiasme als zorgen.
Rick de Klerk van de VVD benadrukte het belang van ondernemersparticipatie: "Met deze motie willen we ervoor zorgen dat de ondernemers goed worden meegenomen in wat er tijdens de verbouwing gebeurt." Hij pleitte voor een gefaseerde uitvoering om de bereikbaarheid en bedrijfsvoering te waarborgen.
Koos van Wissen van Gemeentebelangen Leidschendam-Voorburg (GBLV) erkende de noodzaak van verandering: "Wij moeten durven kijken naar veranderingen die het centrum blijvend aantrekkelijk, leefbaar en economisch gezond kunnen houden." Hij wees op de kansen die de omwisseling van de bibliotheek en Albert Heijn biedt voor nieuwe dynamiek in het gebied.
De zorgen over verkeersdrukte en verkeersveiligheid werden breed gedeeld. Frank Wilschut van de ChristenUnie diende een motie in om de Spinozalaan verkeerskundig te ontlasten en pleitte voor een veilige fietsenstalling: "Het fietsgebruik wordt gestimuleerd en dat is heel goed. Daar staan we als ChristenUnie achter."
Het CDA uitte echter bedenkingen over de verkeerssituatie. Ron van Duffelen stelde: "Wij vinden dat er een onvoldoende verkeerskundig onderzoek is geweest om op dit moment naar de toekomst toe, waarin de mobiliteit toe zal nemen, voldoende basis te bieden voor de huidige visie."
Ondanks de zorgen stemde de meerderheid van de raad in met de gebiedsvisie. Wethouder Astrid van Eekelen benadrukte dat de visie een startpunt is: "De gebiedsvisie is niet in beton gegoten. Het is van belang dat we in de vervolgfase de kennis en kunde van de betrokken inwoners en ondernemers goed serieus nemen en benutten."
Met de goedkeuring van de gebiedsvisie zet de gemeente een belangrijke stap richting de herontwikkeling van De Julianabaan. De uitvoering van de plannen wordt vanaf 2028 verwacht, waarbij participatie van bewoners en belanghebbenden een cruciale rol blijft spelen.
Samenvatting van het voorstel
De gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg overweegt een besluit over de Gebiedsvisie voor De Julianabaan in Voorburg. Deze visie heeft als doel het gebied toekomstbestendig te maken, terwijl het zijn vertrouwde karakter behoudt. De plannen richten zich op verbeteringen in verkeer, parkeren, openbare ruimte, wonen en cultuur. Er wordt gedacht aan een verkeerskundige aanpassing om een voetgangersgebied te creëren, en de parkeerplaatsen worden heringericht. De bibliotheek en supermarkt Albert Heijn wisselen mogelijk van locatie, wat bijdraagt aan de levendigheid van het winkelgebied. Er zijn plannen voor nieuwe kiosken en vergroening van de openbare ruimte. De gemeente onderzoekt ook de mogelijkheid van woningbouw op de locatie van Kwik-Fit. Het investeringskader voor dit project is vastgesteld op € 21 miljoen. Participatie van bewoners en belanghebbenden speelt een belangrijke rol in het proces. De raad zal periodiek worden geïnformeerd over de voortgang, en de uitvoering van de plannen wordt vanaf 2028 verwacht.
Documenten
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Raadsvoorstel vaststellen Gebiedsvisie De Julianabaan". Het voorstel betreft de vaststelling van een integrale Gebiedsvisie voor de herontwikkeling van De Julianabaan in Voorburg. Het doel is om het gebied toekomstbestendig te maken, met behoud van het vertrouwde karakter. De visie richt zich op verbeteringen in verkeer, parkeren, openbare ruimte, wonen en cultuur. Er zijn plannen voor een nieuwe bibliotheek en supermarkt, herinrichting van kiosken, vergroening van de openbare ruimte en mogelijke woningbouw op de Kwik-Fit locatie. Het investeringskader is vastgesteld op € 21 miljoen, en participatie met belanghebbenden is een belangrijk onderdeel van het proces.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig, met gedetailleerde informatie over de plannen, financiële kaders en participatieprocessen. Echter, de financiële rapportage is geheim, wat de transparantie beperkt.
Rol van de Raad:
De raad moet de Gebiedsvisie vaststellen en het vervolgtraject voor kennisgeving aannemen. De raad speelt een toezichthoudende rol en wordt periodiek geïnformeerd over de voortgang.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de vaststelling van de Gebiedsvisie, waarbij politieke keuzes gemaakt moeten worden over de prioritering van investeringen, de balans tussen economische ontwikkeling en leefbaarheid, en de mate van participatie.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), met duidelijke doelen en een tijdlijn. Er zijn echter zorgen over verkeersveiligheid en de omwisseling van de supermarkt en bibliotheek, wat op inconsistenties wijst.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten de Gebiedsvisie vast te stellen en het vervolgtraject voor kennisgeving aan te nemen.
Participatie:
Participatie is een centraal onderdeel van het voorstel, met betrokkenheid van bewoners, ondernemers en andere belanghebbenden gedurende het proces.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is relevant, met plannen voor vergroening en klimaatadaptieve maatregelen in de openbare ruimte.
Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen omvatten een investeringskader van € 21 miljoen, met een jaarlijkse toename van de kapitaallasten van € 280.000. De dekking is opgenomen in de kadernota en programmabegroting, maar de financiële rapportage is geheim, wat de transparantie beperkt.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Raadsvoorstel vaststellen Gebiedsvisie De Julianabaan". Het voorstel betreft de vaststelling van een integrale Gebiedsvisie voor de herontwikkeling van De Julianabaan in Voorburg. Het doel is om het gebied toekomstbestendig te maken, met behoud van het vertrouwde karakter. De visie richt zich op verbeteringen in verkeer, parkeren, openbare ruimte, wonen en cultuur. Er zijn plannen voor een nieuwe bibliotheek en supermarkt, herinrichting van kiosken, vergroening van de openbare ruimte en mogelijke woningbouw op de Kwik-Fit locatie. Het investeringskader is vastgesteld op € 21 miljoen, en participatie met belanghebbenden is een belangrijk onderdeel van het proces.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig, met gedetailleerde informatie over de plannen, financiële kaders en participatieprocessen. Echter, de financiële rapportage is geheim, wat de transparantie beperkt.
Rol van de Raad:
De raad moet de Gebiedsvisie vaststellen en het vervolgtraject voor kennisgeving aannemen. De raad speelt een toezichthoudende rol en wordt periodiek geïnformeerd over de voortgang.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de vaststelling van de Gebiedsvisie, waarbij politieke keuzes gemaakt moeten worden over de prioritering van investeringen, de balans tussen economische ontwikkeling en leefbaarheid, en de mate van participatie.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is deels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden), met duidelijke doelen en een tijdlijn. Er zijn echter zorgen over verkeersveiligheid en de omwisseling van de supermarkt en bibliotheek, wat op inconsistenties wijst.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten de Gebiedsvisie vast te stellen en het vervolgtraject voor kennisgeving aan te nemen.
Participatie:
Participatie is een centraal onderdeel van het voorstel, met betrokkenheid van bewoners, ondernemers en andere belanghebbenden gedurende het proces.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is relevant, met plannen voor vergroening en klimaatadaptieve maatregelen in de openbare ruimte.
Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen omvatten een investeringskader van € 21 miljoen, met een jaarlijkse toename van de kapitaallasten van € 280.000. De dekking is opgenomen in de kadernota en programmabegroting, maar de financiële rapportage is geheim, wat de transparantie beperkt.
-
-
-
-
-
-
-
-
-
