13-10-2015 Raad
Agendapunt Bespreekpunten
Agendapunt 1 Opening, mededelingen en vaststelling agenda (1426605).
Agendapunt 5 Raadsvoorstel tot vaststellen van het gezamenlijk afvalbeleid (1357186).
Samenvatting
De raadsbrief van de gemeente Leidschendam-Voorburg van 15 september 2015 biedt aanvullende informatie over het raadsvoorstel voor een gezamenlijk afvalbeleid in het Avalex-verzorgingsgebied. Het college stelt voor om het scenario "Omgekeerd Inzamelen" uit te werken, waarbij de focus ligt op het verminderen van restafval en het verhogen van afvalscheiding. De werkgroep Afvalbeleid heeft enkele punten van aandacht aangegeven, waaronder de behoefte aan een stappenplan voor implementatie, communicatie met inwoners, en de financiële effecten van het nieuwe beleid. Het plan omvat onder andere een communicatiecampagne, aanpassingen in inzamelfrequenties, en de transitie naar meer ondergrondse containers. Het uiteindelijke doel is om in 2020 het restafval per inwoner te verminderen en het afvalscheidingspercentage te verhogen. De financiële paragraaf geeft inzicht in de verwachte besparingen en investeringen. Het beleid wordt stapsgewijs ingevoerd over een periode van vijf jaar, met betrokkenheid van inwoners en belanghebbenden.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting
Titel: Raadsbrief: Aanvullende informatie raadsvoorstel Gezamenlijk afvalbeleid
Samenvatting: Het voorstel betreft de implementatie van het "Omgekeerd Inzamelen" afvalbeleid binnen het Avalex-verzorgingsgebied. Dit beleid richt zich op het verminderen van restafval en het verhogen van afvalscheiding tot 75% tegen 2020. Het plan omvat een communicatiecampagne, aanpassingen in inzamelfrequenties, en de introductie van nieuwe inzamelmiddelen. Financiële besparingen worden verwacht door lagere logistieke en verwerkingskosten. De raad wordt gevraagd om te beslissen over de invoering van dit beleid, met aandacht voor communicatie, milieuvoordelen, en mogelijke toekomstige integratie met Diftar.
Oordeel over de volledigheid
Het voorstel is redelijk volledig, maar mist gedetailleerde informatie over de exacte financiële dekking en de specifieke stappen voor de implementatie van Diftar in de toekomst.
Rol van de Raad
De raad moet het voorstel goedkeuren en besluiten over de implementatie van het Omgekeerd Inzamelen beleid. Ze moeten ook toezien op de communicatie met inwoners en de financiële implicaties.
Politieke Keuzes
De raad moet beslissen over de goedkeuring van het Omgekeerd Inzamelen beleid, de communicatieaanpak, en de mogelijke toekomstige invoering van Diftar.
SMART en Inconsistenties
Het voorstel is gedeeltelijk SMART. Het heeft specifieke doelen (75% afvalscheiding), maar mist concrete tijdlijnen voor sommige onderdelen en gedetailleerde financiële dekking. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar er is ruimte voor meer specificiteit.
Besluit van de Raad
De raad moet besluiten of ze het voorstel voor Omgekeerd Inzamelen goedkeuren en hoe ze de communicatie en financiële aspecten willen aanpakken.
Participatie
Het voorstel benadrukt participatie door communicatiecampagnes en betrokkenheid van belangengroepen, vooral voor ouderen en mindervaliden.
Duurzaamheid
Duurzaamheid is een kernonderdeel van het voorstel, met doelen voor afvalvermindering en verhoogde afvalscheiding.
Financiële Gevolgen
Het voorstel verwacht besparingen van €1.483.000 per jaar na volledige implementatie. Er zijn investeringen nodig van €1.304.000 en transitiekosten van €947.000. De dekking van deze kosten is deels afhankelijk van toekomstige besparingen en opbrengsten.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Omgekeerd Inzamelen Grip op Grondstoffen Avalex-verzorgingsgebied Communicatiecampagne Afvalscheiding Inzamelfrequentie Milieuparken Diftar Afvalstoffenheffing NascheidingVerfijning van de zoekopdracht:
-
Analyse van het document
Analyse van het voorstel "Gezamenlijk afvalbeleid"
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft het "Gezamenlijk afvalbeleid" voor de Avalex-gemeenten, met als kern de invoering van de voorkeursvariant "Omgekeerd Inzamelen". Dit beleid is ontwikkeld om afvalscheiding en -reductie te bevorderen, met als doel 75% afvalscheiding te bereiken. Het voorstel is gebaseerd op een uitgebreide studie en consultatie met inwoners en raden. Omgekeerd Inzamelen biedt een hogere service voor herbruikbare afvalfracties en is flexibel genoeg om in de toekomst te combineren met andere methoden zoals Diftar. Het beleid streeft naar gelijkblijvende kosten en service, met een focus op duurzaamheid en gedragsverandering.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met aandacht voor verschillende aspecten zoals participatie, communicatie, en financiële implicaties. Het bevat een risicoanalyse en een tijdpad voor implementatie. Echter, specifieke financiële details en dekking worden niet volledig uitgewerkt in de samenvatting.
Rol van de raad:
De gemeenteraad heeft de verantwoordelijkheid om de kaders van het afvalbeleid vast te stellen en te beslissen over de operationalisering ervan. Dit omvat het aanpassen van de afvalstoffenverordening en het geven van een zienswijze op de financiële aspecten.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de invoering van Omgekeerd Inzamelen als voorkeursvariant en de bijbehorende randvoorwaarden zoals service en kosten. Er moet ook een keuze worden gemaakt over de mate van handhaving en de betrokkenheid van inwoners.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is grotendeels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) met duidelijke doelstellingen en een tijdpad. Er zijn geen grote inconsistenties, maar de financiële dekking en specifieke kostenbesparingen kunnen verder worden uitgewerkt.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om in te stemmen met de uitwerking van Omgekeerd Inzamelen en Avalex de opdracht geven om het beleid uit te voeren binnen de gestelde kaders.
Participatie:
Het voorstel benadrukt participatie door middel van inwonersbijeenkomsten en een klankbordgroep. Er is aandacht voor communicatie en educatie om draagvlak te creëren en gedragsverandering te stimuleren.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is een centraal thema, met de nadruk op afvalreductie en hergebruik van grondstoffen. Het beleid streeft naar milieuvriendelijke oplossingen en een hogere afvalscheidingsgraad.
Financiële gevolgen:
Hoewel het voorstel stelt dat de kosten gelijkblijvend moeten zijn, worden specifieke financiële gevolgen en de dekking daarvan niet volledig uitgewerkt. Er is een verwachting dat de opbrengsten van grondstoffen de kosten zullen dekken, maar dit vereist verdere specificatie.
In conclusie, het voorstel biedt een gedegen basis voor een gezamenlijk afvalbeleid, met duidelijke doelstellingen en een focus op duurzaamheid en participatie. Echter, verdere uitwerking van financiële details zou de volledigheid kunnen verbeteren.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Omgekeerd Inzamelen Avalex Afvalscheiding Grip op Grondstoffen Diftar Klankbordgroep Inwonersbijeenkomsten Communicatie Hoogbouw TransitieVerfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 6 Raadsvoorstel: Subsidiebeleidskader 2016-2020 (1414560).
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft het "Subsidiebeleidskader 2016-2020" van de gemeente Leidschendam-Voorburg. Dit beleidskader is bedoeld om de richtlijnen en prioriteiten vast te stellen voor het verstrekken van subsidies in de periode van 2016 tot 2020. Het document biedt een raamwerk voor het beoordelen van subsidieaanvragen en het toewijzen van middelen aan projecten die bijdragen aan de beleidsdoelen van de gemeente. Het kader is ontworpen om transparantie en efficiëntie in het subsidieproces te bevorderen en om ervoor te zorgen dat de beschikbare middelen effectief worden ingezet.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel lijkt volledig in de zin dat het een duidelijk tijdsbestek en doelstelling biedt voor het subsidiebeleid. Echter, zonder de volledige tekst van het beleidskader is het moeilijk te beoordelen of alle relevante aspecten, zoals criteria voor toekenning en evaluatieprocessen, voldoende zijn uitgewerkt.
Rol van de Raad:
De raad heeft de rol om het subsidiebeleidskader vast te stellen. Dit betekent dat zij het voorstel moeten beoordelen, eventuele wijzigingen moeten overwegen en uiteindelijk moeten beslissen of het kader wordt aangenomen.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen welke prioriteiten en criteria worden opgenomen in het subsidiebeleidskader. Dit kan betrekking hebben op welke sectoren of projecten voorrang krijgen, hoe de verdeling van middelen plaatsvindt, en welke voorwaarden aan subsidies worden verbonden.
SMART en Inconsistenties:
Zonder de volledige tekst is het moeilijk te zeggen of het voorstel SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) is. Het tijdsbestek is duidelijk, maar de specificiteit en meetbaarheid van doelen zijn niet te beoordelen. Inconsistenties kunnen niet worden geïdentificeerd zonder verdere details.
Besluit van de Raad:
De raad moet beslissen of zij het subsidiebeleidskader 2016-2020 willen vaststellen zoals voorgesteld door het college.
Participatie:
Het voorstel zelf zegt niets over participatie. Het is onduidelijk of en hoe belanghebbenden betrokken zijn geweest bij de ontwikkeling van het beleidskader.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid kan een relevant onderwerp zijn, afhankelijk van de prioriteiten die in het subsidiebeleidskader worden gesteld. Zonder verdere details is het moeilijk te beoordelen of duurzaamheid expliciet wordt behandeld.
Financiële Gevolgen:
Het voorstel zelf geeft geen specifieke financiële gevolgen aan, noch hoe deze gedekt worden. Dit zou normaal gesproken onderdeel moeten zijn van het beleidskader, met een overzicht van het beschikbare budget en de verdeling daarvan. -
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het voorstel betreft het "Subsidiebeleidskader 2016-2020" van de gemeente Leidschendam-Voorburg. Dit beleidskader dient als richtlijn voor de toekenning van subsidies binnen verschillende gemeentelijke beleidsterreinen. Het kader is geactualiseerd om te voldoen aan de veranderde verantwoordelijkheden van de gemeente binnen het sociaal domein, als gevolg van landelijke en lokale ontwikkelingen. Het richt zich op de transformatie van categoriale naar integrale ondersteuning, met een focus op preventie en zelfredzaamheid van burgers. Het subsidiebeleidskader is dynamisch en kan worden aangepast aan nieuwe beleidsnota's.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig. Het biedt een gedetailleerde beschrijving van de doelen, criteria en grondslagen voor subsidies. Echter, specifieke financiële details en concrete voorbeelden van subsidiabele activiteiten ontbreken.
Rol van de raad:
De raad is verantwoordelijk voor het vaststellen van het subsidiebeleidskader en eventuele toekomstige addenda. De raad moet ook toezien op de uitvoering en evaluatie van het kader.
Politieke keuzes:
De raad moet beslissen over de prioriteiten binnen het subsidiebeleid, zoals de balans tussen preventieve en curatieve ondersteuning en de mate van integratie van verschillende ondersteuningsvormen.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Hoewel het doelen en criteria beschrijft, ontbreken specifieke meetbare resultaten en tijdsgebonden doelen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de dynamische aard van het document kan leiden tot interpretatieverschillen.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om het subsidiebeleidskader 2016-2020 vast te stellen en te implementeren.
Participatie:
Het voorstel vermeldt dat sleutelpartners en de participatieraad betrokken zijn geweest bij de ontwikkeling van het kader, wat wijst op een participatieve benadering.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel.
Financiële gevolgen:
Het voorstel biedt geen gedetailleerde financiële analyse, maar stelt dat subsidies worden verstrekt volgens de vastgestelde budgetten in de begroting. Er is geen specifieke dekking voor eventuele extra kosten aangegeven.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Subsidiebeleidskader Sociaal domein Transformatie Vrij toegankelijke voorzieningen Innovatie Samenwerking Maatschappelijke ondersteuning Subsidiecriteria Prestatieafspraken VerantwoordingVerfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 7 Motie Boombehoud bij werken in de Openbare Ruimte
-
Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Verfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 8 Motie tegengaan illegale hennepteelt.
-
Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Verfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt Hamerstukken
Agendapunt 9 Raadsvoorstel: beslissing op bezwaar voorkeursrecht Stompwijk (1413603).
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting
Titel: Beslissing op bezwaar voorkeursrecht Stompwijk
Samenvatting: Het voorstel betreft de behandeling van bezwaarschriften tegen de besluiten van het college en de raad van Leidschendam-Voorburg over het vestigen van een voorkeursrecht op percelen voor de verbindingsweg Stompwijk. Bezwaarschriften zijn ingediend door verschillende partijen, waaronder Goeman en HSW Vastgoed B.V. De commissie voor bezwaarschriften heeft adviezen uitgebracht, waarbij de bezwaren van Goeman en HSW Vastgoed B.V. ongegrond zijn verklaard. Andere bezwaarschriften zijn ingetrokken. Het voorstel vraagt de raad om de adviezen van de commissie te volgen en de bezwaren ongegrond te verklaren, waardoor de oorspronkelijke besluiten in stand blijven.
Oordeel over de volledigheid van het voorstel
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een gedetailleerde beschrijving van de bezwaarschriften, de adviezen van de commissie voor bezwaarschriften, en de voorgestelde beslissingen. Echter, het zou baat hebben bij een duidelijkere uitleg van de gevolgen van het in stand houden van de besluiten voor de betrokken partijen en het project.
Rol van de raad
De raad moet beslissen over de bezwaarschriften tegen de raadsbesluiten tot vestiging van een voorkeursrecht. De raad moet de adviezen van de commissie voor bezwaarschriften beoordelen en besluiten of zij deze adviezen volgt.
Politieke keuzes
De raad moet kiezen of zij de adviezen van de commissie voor bezwaarschriften volgt en de bezwaren ongegrond verklaart, of dat zij een andere beslissing neemt. Dit kan invloed hebben op de voortgang van het project en de relatie met de betrokken grondeigenaren.
SMART en Inconsistenties
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd. Het mist specifieke tijdlijnen voor de uitvoering van de beslissingen en meetbare criteria voor succes. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de communicatie over de gevolgen van de beslissingen kan verbeterd worden.
Besluit van de raad
De raad moet besluiten om de bezwaren van Goeman en HSW Vastgoed B.V. ongegrond te verklaren, conform het advies van de commissie voor bezwaarschriften, en de oorspronkelijke besluiten in stand te houden.
Participatie
Het voorstel vermeldt de behandeling van bezwaarschriften en de betrokkenheid van de commissie voor bezwaarschriften, wat wijst op een vorm van participatie. Er is echter geen verdere informatie over bredere participatie van andere belanghebbenden of de gemeenschap.
Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel. Het voorstel richt zich voornamelijk op juridische en procedurele aspecten van het vestigen van een voorkeursrecht.
Financiële gevolgen
Het voorstel bevat geen gedetailleerde informatie over de financiële gevolgen of hoe deze gedekt worden. Het richt zich voornamelijk op de juridische behandeling van bezwaarschriften. Eventuele financiële implicaties van het project zelf worden niet besproken.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Voorkeursrecht Stompwijk Bezwaarschriften Commissie voor bezwaarschriften Goeman HSW Vastgoed B.V. Disseldorp Granneman Nolten VerbindingswegVerfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 10 Raadsvoorstel diverse benoemingen en ontslagen (1426582).
Samenvatting
Het raadsvoorstel van de gemeente Leidschendam-Voorburg van 8 oktober 2015 betreft diverse benoemingen en ontslagen binnen de raadscommissies. De PvdA draagt de heer J. Zuurmond voor als lid van de commissie Openbaar Gebied, terwijl D66 de heer Blanke voordraagt als lid van de commissie Maatschappelijke Activiteiten. GroenLinks stelt de heer Knoester voor als voorzitter van de commissie Maatschappelijke Activiteiten, GBLV draagt de heer Klazenga voor als voorzitter van de commissie Openbaar Gebied, en D66 stelt de heer Van Dolen voor als voorzitter van de commissie Algemene Zaken. Er zijn ook diverse ontslagen: mevrouw Laning (PvdA) en de heer Knoester (GroenLinks) nemen ontslag als leden van de commissie Maatschappelijke Activiteiten, de heer Blanke (D66) als voorzitter van dezelfde commissie, de heer Van Veller (VVD) als voorzitter van de commissie Openbaar Gebied, en de heer Klazenga (GBLV) als voorzitter van de commissie Algemene Zaken. Het voorstel is opgesteld door het presidium van de gemeenteraad, ondertekend door de griffier mr. G.A. van Egmond en de voorzitter ir. J.M. Leemhuis-Stout.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
Het raadsbesluit 1426592 betreft de herbenoeming en ontslag van leden en voorzitters van verschillende commissies binnen de gemeente Leidschendam-Voorburg. Het besluit houdt in dat er wijzigingen worden doorgevoerd in de samenstelling van de commissies Maatschappelijke Activiteiten, Openbaar Gebied en Algemene Zaken. Mevrouw M.F. Laning en de heer H. Knoester worden ontslagen als leden van de commissie Maatschappelijke Activiteiten, terwijl de heer H.J.M. Blanke en de heer Ph. Van Veller worden ontslagen als voorzitters van respectievelijk de commissie Maatschappelijke Activiteiten en Openbaar Gebied. Nieuwe benoemingen worden gedaan voor de openstaande posities.
Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel lijkt volledig in de zin dat het duidelijk de wijzigingen in de commissieleden en voorzitters beschrijft. Er worden specifieke namen en posities genoemd, wat de transparantie en duidelijkheid bevordert.
Rol van de Raad:
De rol van de raad is om het besluit te bekrachtigen en de voorgestelde wijzigingen in de commissieleden en voorzitters goed te keuren. Dit is een standaardprocedure binnen gemeentelijke organisaties om de samenstelling van commissies te beheren.
Politieke Keuzes:
De politieke keuzes betreffen de selectie van geschikte kandidaten voor de verschillende posities binnen de commissies. Dit kan gebaseerd zijn op politieke voorkeuren, ervaring, en de strategische doelen van de fracties.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en tijdgebonden, aangezien het duidelijk aangeeft welke personen worden benoemd of ontslagen en in welke commissies. Er zijn geen duidelijke inconsequenties in de tekst.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om het voorstel goed te keuren en de voorgestelde wijzigingen in de commissieleden en voorzitters te bekrachtigen.
Participatie:
Het voorstel zegt niets over participatie van burgers of andere belanghebbenden. Het betreft interne organisatorische wijzigingen binnen de gemeenteraad.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op personele wijzigingen binnen de gemeentelijke commissies.
Financiële Gevolgen:
Er worden geen financiële gevolgen genoemd in het voorstel. Het betreft personele wijzigingen die doorgaans geen directe financiële impact hebben, tenzij er specifieke vergoedingen of kosten verbonden zijn aan de posities, wat in dit voorstel niet wordt vermeld. -
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Raadsvoorstel diverse benoemingen en ontslagen." Het voorstel betreft de benoeming en het ontslag van verschillende leden en voorzitters van raadscommissies in de gemeente Leidschendam-Voorburg. De fracties van PvdA, D66, GroenLinks en GBLV dragen kandidaten voor om zitting te nemen in de commissies Openbaar Gebied, Maatschappelijke Activiteiten en Algemene Zaken. Daarnaast worden er diverse ontslagen voorgesteld van huidige commissieleden en voorzitters. Het voorstel volgt de bepalingen van het Reglement van Orde voor de raadscommissies en de Gemeentewet.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel lijkt volledig in de zin dat het alle noodzakelijke benoemingen en ontslagen opsomt en verwijst naar de relevante artikelen in het Reglement van Orde en de Gemeentewet. Er is ook een advies van de commissie van Geloofsbrieven bijgevoegd, wat de procedurele volledigheid ondersteunt.
Rol van de raad:
De raad heeft de rol om de voorgestelde benoemingen en ontslagen te bekrachtigen. Dit is een formele taak waarbij de raad de voorgestelde wijzigingen in de samenstelling van de commissies moet goedkeuren.
Politieke keuzes:
De politieke keuzes zijn beperkt, aangezien het voorstel voornamelijk procedureel van aard is. De raad moet echter wel instemmen met de voorgestelde kandidaten, wat een impliciete goedkeuring van de politieke balans binnen de commissies inhoudt.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare en haalbare doelen, aangezien het een procedureel document betreft. Er zijn geen duidelijke inconsistenties in het voorstel.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om de voorgestelde benoemingen en ontslagen te bekrachtigen.
Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden, aangezien het een interne aangelegenheid van de gemeenteraad betreft.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op personele wijzigingen binnen de raadscommissies.
Financiële gevolgen:
Het voorstel vermeldt geen financiële gevolgen, wat logisch is gezien de aard van het voorstel. Eventuele financiële implicaties zouden minimaal zijn en binnen de reguliere budgetten van de gemeenteraad vallen.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Benoemingen Ontslagen Commissie Openbaar Gebied Commissie Maatschappelijke Activiteiten Commissie Algemene Zaken PvdA D66 GroenLinks GBLV Reglement van OrdeVerfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 11 Raadsvoorstel wijziging verordening vertrouwenscommissie (1426602).
Samenvatting
De gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg heeft een voorstel ontvangen om de Verordening op de vertrouwenscommissie te wijzigen. De voorgestelde wijziging betreft de samenstelling van de commissie, die verantwoordelijk is voor het voorbereiden van aanbevelingen voor de benoeming en herbenoeming van de burgemeester, evenals het houden van functioneringsgesprekken met de burgemeester. Het voorstel is om de commissie te laten bestaan uit de fractievoorzitters van de gemeenteraad. De financiële consequenties van deze wijziging worden gedekt binnen het bestaande raadsbudget.
-
Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Vertrouwenscommissie Verordening Fractievoorzitters Benoeming Herbenoeming Functioneringsgesprekken Burgemeester Samenstelling Aanpassing RaadsbudgetVerfijning van de zoekopdracht:
Agendapunt 12 Raadsvoorstel: vaststellen vergaderschema 2016 (1426435)
Samenvatting
Het raadsvoorstel aan de gemeente Leidschendam-Voorburg betreft het vaststellen van het vergaderschema voor 2016. Het presidium heeft op 8 oktober 2015 het schema goedgekeurd en besloten om na een jaar de voor- en nadelen van de vierwekelijkse vergadercyclus te evalueren. Het voorstel is om het vergaderschema 2016 officieel vast te stellen. Het document is ondertekend door de griffier en de voorzitter, en bevat als bijlage het vergaderschema voor 2016.
-
Analyse van het document
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Raadsvoorstel tot vaststellen vergaderschema 2016". Het voorstel betreft het vaststellen van het vergaderschema voor de gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg voor het jaar 2016. Het presidium heeft het schema op 8 oktober 2015 vastgesteld en stelt voor om dit schema officieel te bekrachtigen. Er is besloten om na een jaar de voor- en nadelen van de vierwekelijkse vergadercyclus te evalueren.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is beknopt en richt zich specifiek op het vaststellen van het vergaderschema. Het bevat de noodzakelijke informatie om een besluit te nemen, maar biedt weinig context of detail over de overwegingen die tot het schema hebben geleid.
Rol van de raad:
De raad heeft de rol om het voorgestelde vergaderschema te beoordelen en goed te keuren. Dit is een formele stap in het vaststellen van de planning voor raadsvergaderingen.
Politieke keuzes:
Er zijn weinig politieke keuzes verbonden aan dit voorstel, aangezien het voornamelijk een administratieve aangelegenheid betreft. De raad kan echter overwegen of de vierwekelijkse cyclus effectief is en of er behoefte is aan aanpassingen.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is specifiek en tijdgebonden, maar mist meetbare en haalbare doelen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar het voorstel zou baat hebben bij meer detail over de evaluatiecriteria na een jaar.
Besluit van de raad:
De raad moet besluiten om het vergaderschema voor 2016 vast te stellen zoals voorgesteld door het presidium.
Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden in het proces van het vaststellen van het vergaderschema.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is geen relevant onderwerp in dit voorstel, aangezien het zich richt op de administratieve planning van vergaderingen.
Financiële gevolgen:
Er worden geen financiële gevolgen genoemd in het voorstel, wat logisch is gezien de aard van het onderwerp. Het vaststellen van een vergaderschema heeft doorgaans geen directe financiële impact.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Vergaderschema 2016 Presidium Vaststellen Cyclus Voor- en nadelen Bespreken Inleiding Samenvatting Bijlage PortefeuillehouderVerfijning van de zoekopdracht: