Debatrijk | Leidschendam-Voorburg

Kies een vergadering: 14-04-2016, Commissie MA

14-04-2016 Commissie MA

Agendapunt Bespreekpunten

Agendapunt 1 Opening, mededelingen en vaststelling agenda.

Agendapunt 2 Spreekrecht burgers (maximaal 30 minuten).

Agendapunt 3 Vragenuur.

Agendapunt 4 Raadsvoorstel: Speelruimteplan Leidschendam-Voorburg 2016-2025 (1520253).

1520253 Raadsvoorstel Speelruimteplan Leidschendam-Voorburg 2016-2025 (versie 2).pdf analyse dossier

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Speelruimteplan Leidschendam-Voorburg 2016-2025". Het plan richt zich op het verbeteren en uitbreiden van speel- en sportmogelijkheden in de openbare ruimte van Leidschendam-Voorburg. Het huidige speelruimtebeleidsplan is verouderd en er is een nieuwe visie ontwikkeld voor de komende tien jaar. Het plan is tot stand gekomen met input van inwoners, vooral jongeren, en streeft naar een divers aanbod van speel- en sportplekken die aansluiten bij de behoeften van de gemeenschap. Het plan omvat zowel een beleids- als een uitvoeringsdeel en integreert met andere gemeentelijke visies zoals de Sport- en beweegvisie.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een duidelijke visie, doelstellingen en ambities voor de komende tien jaar. Er is aandacht besteed aan participatie en er zijn financiële overwegingen opgenomen. Echter, het uitvoeringsplan met specifieke kosten per wijk moet nog worden opgesteld.

Rol van de raad:
De raad moet het Speelruimteplan 2016-2025 vaststellen en beslissen over de financiering van het burgerinitiatief voor een kunstgrasveld aan de Appelgaarde.

Politieke keuzes:
De raad moet beslissen of ze het burgerinitiatief voor een kunstgrasveld willen ondersteunen met een aanvullend investeringskrediet van €50.000, wat ten koste kan gaan van andere speelplekken of een beroep doet op de algemene reserve.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART. De doelstellingen zijn specifiek en tijdgebonden, maar de meetbaarheid en haalbaarheid zijn minder duidelijk zonder het uitvoeringsplan. Er zijn geen grote inconsistenties opgemerkt.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten het Speelruimteplan vast te stellen en of ze het aanvullende krediet voor het kunstgrasveld willen goedkeuren.

Participatie:
Het voorstel benadrukt participatie, met input van inwoners via enquêtes en bijeenkomsten. Dit heeft geleid tot een visie die aansluit bij de wensen van de gemeenschap.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is relevant, vooral in de ambitie om speelruimtes te vergroenen en het groene imago van de gemeente te versterken.

Financiële gevolgen:
De financiële gevolgen zijn opgenomen in het Meerjareninvesteringsplan. Het burgerinitiatief vereist een extra investering van €50.000, waarvoor dekking moet worden gevonden, mogelijk ten koste van andere projecten of uit de algemene reserve.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Speelruimteplan Openbare ruimte Sportmogelijkheden Participatie Jeugd Burgerinitiatief Kunstgrasveld Veiligheid Diversiteit Financiën

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
1520253 Raadsvoorstel Speelruimteplan Leidschendam-Voorburg 2016-2026 (versie 1).pdf analyse dossier

Analyse van het document

Analyse van het Speelruimteplan Leidschendam-Voorburg 2016-2025

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Speelruimteplan Leidschendam-Voorburg 2016-2025". Het plan richt zich op het verbeteren en uitbreiden van speel- en sportmogelijkheden in de openbare ruimte van de gemeente. Het doel is om de leefbaarheid te verhogen en in te spelen op de behoeften van de inwoners, met name de jeugd. Het plan is tot stand gekomen met input van inwoners en bevat een beleids- en uitvoeringsdeel. Het streeft naar diversiteit in sportlocaties en vergroening van speelruimtes, en omvat ook een burgerinitiatief voor een kunstgrasveld.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is uitgebreid en gedetailleerd, met een duidelijke visie en doelstellingen. Het bevat zowel een beleidsmatig als een uitvoeringsgericht deel, en er is aandacht besteed aan participatie van inwoners. De financiële implicaties zijn ook besproken, hoewel er keuzes gemaakt moeten worden over de financiering van specifieke initiatieven zoals het kunstgrasveld.

Rol van de Raad:
De raad moet het Speelruimteplan vaststellen en beslissen over de financiering van het burgerinitiatief voor het kunstgrasveld. Dit kan door het opheffen van andere speelplekken of door het beschikbaar stellen van aanvullend investeringskrediet.

Politieke Keuzes:
De raad moet kiezen of ze het burgerinitiatief voor het kunstgrasveld willen ondersteunen en hoe dit gefinancierd moet worden. Dit kan invloed hebben op andere speelvoorzieningen in de gemeente.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is grotendeels SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden) geformuleerd, met duidelijke doelstellingen en een tijdsbestek van 10 jaar. Er zijn geen grote inconsistenties, maar de financiering van het kunstgrasveld vereist nadere besluitvorming.

Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten om het Speelruimteplan vast te stellen en een keuze maken over de financiering van het kunstgrasveld, inclusief eventuele begrotingswijzigingen.

Participatie:
Het voorstel benadrukt participatie, met diverse vormen van betrokkenheid van inwoners, waaronder enquêtes en wijkbijeenkomsten. Dit heeft geleid tot een visie die aansluit bij de wensen van de gemeenschap.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid is relevant, vooral in de context van vergroening van speelruimtes en het gebruik van duurzame materialen zoals kunstgras.

Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen zijn opgenomen in het Meerjareninvesteringsplan, maar er is een extra investering van €50.000 nodig voor het kunstgrasveld. Dit kan gedekt worden door een aanvullend investeringskrediet of door het schrappen van andere speelplekken.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Speelruimteplan Openbare ruimte Sportmogelijkheden Participatie Burgerinitiatief Kunstgrasveld Veiligheid Diversiteit Financiën Communicatie

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
1520270 Getekende RB Speelruimteplan Leidschendam-Voorburg 2016-2025.pdf
1520270 Raadsbesluit Speelruimteplan (Versie 1).pdf
Bijlage 1, Speelruimteplan 2016-2025, Buitengewoon spelen.pdf
Bijlage 2, Speelruimteplan 2016-2025 - bijlage 1 Locatie- en dekkingsoverzichten sport- en speelplek.pdf
Bijlage 3, Speelruimteplan 2016-2025 - bijlage 2 Fotoboek quickscan speelruimte.pdf
Bijlage 4, Speelruimteplan 2016-2025 - bijlage 3 Resultaten participatietraject.pdf
Bijlage 5, Speelruimteplan 2016-2025 - bijlage 4 Visie en ambitie per wijk.pdf
Bijlage 6, Speelruimteplan 2016-2025 - bijlage 5 Referenties speelruimte Schijf van vijf.pdf
Bijlage 7, Begrotingswijziging nr. 11 Investeringskrediet kunstgrasveld Appelgaarde.pdf
Voorblad.pdf

Agendapunt 5 Raadsbrief: Huisvesting school Veurs Voorburg, thans van Horvettestraat 3 (1511324).

Agendapunt 6 Motie m.b.t. de wijkverenigingen.

1564320 Getekende Motie Visie op wijkverenigingen en andere vrijwilligersvereningen.pdf dossier

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Motie visie op wijkverenigingen en andere vrijwilligersverenigingen.pdf analyse dossier

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Motie Visie op Wijkverenigingen en andere vrijwilligersverenigingen

Samenvatting: De motie roept de gemeente Leidschendam-Voorburg en Stompwijk op om samen met wijkverenigingen en andere vrijwilligersverenigingen een visie te ontwikkelen op hun rol en toekomst. Dit is belangrijk vanwege de vergrijzing en het verdwijnen van verzorgingshuizen, waardoor ouderen langer zelfstandig wonen en mogelijk vereenzamen. De motie benadrukt het belang van sociale cohesie en leefbaarheid en stelt dat wijkverenigingen een cruciale rol kunnen spelen. Het college wordt opgedragen om in dialoog te gaan met deze verenigingen om hun bijdrage aan het sociale leven te verkennen en afspraken te maken over hun activiteiten.

Oordeel over de volledigheid
De motie is redelijk volledig in het identificeren van de problemen en het benoemen van de rol die wijkverenigingen kunnen spelen. Echter, het biedt geen concrete stappen of tijdlijnen voor het ontwikkelen van de visie, wat een gemis is in termen van volledigheid.

Rol van de Raad
De raad speelt een initiërende en toezichthoudende rol. Ze roept het college op om actie te ondernemen en zal waarschijnlijk de voortgang en resultaten van de gesprekken en de uiteindelijke visie evalueren.

Politieke Keuzes
De raad moet beslissen of ze de verantwoordelijkheid voor sociale cohesie en leefbaarheid meer bij de wijkverenigingen willen leggen en hoe ze deze verenigingen willen ondersteunen. Er moet ook een keuze worden gemaakt over de mate van betrokkenheid en ondersteuning vanuit de gemeente.

SMART en Inconsistenties
De motie is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Er ontbreken specifieke doelen, meetbare resultaten en een tijdlijn. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de vaagheid kan leiden tot interpretatieverschillen.

Besluit van de Raad
De raad moet besluiten of ze het college de opdracht geven om de voorgestelde gesprekken en visieontwikkeling te starten.

Participatie
De motie benadrukt participatie door het belang van een open dialoog tussen de gemeente en de verenigingen te onderstrepen. Er wordt echter niet specifiek ingegaan op bredere burgerparticipatie.

Duurzaamheid
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd, maar sociale duurzaamheid in termen van cohesie en leefbaarheid is een impliciet thema.

Financiële Gevolgen
De motie bespreekt geen directe financiële gevolgen of hoe deze gedekt zouden worden. Dit kan een aandachtspunt zijn voor de raad bij de verdere uitwerking van de visie.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Sociale cohesie Leefbaarheid Ouderen Eenzaamheid Wijkverenigingen Vrijwilligersverenigingen Ontmoetingsplaatsen Individualisering Gemeentelijke visie Sociale samenhang

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Motie visie op wijkverenigingen laatste versie versie 2.pdf analyse dossier

Analyse van het document

Titel en Samenvatting
Titel: Visie op Wijkverenigingen en andere vrijwilligersverenigingen

Samenvatting: De motie roept op tot een gemeentelijke visie op de rol van wijkverenigingen en andere vrijwilligersverenigingen in Leidschendam-Voorburg en Stompwijk. Gezien de vergrijzing en toenemende eenzaamheid, wordt erkend dat deze verenigingen een cruciale rol kunnen spelen in het bevorderen van sociale cohesie en leefbaarheid. Het college wordt opgedragen om in dialoog te treden met deze verenigingen om hun bijdrage te verkennen en afspraken te maken over hun rol in het sociaal domein. Dit moet leiden tot een visie die de samenwerking tussen de gemeente en de verenigingen versterkt.

Oordeel over de volledigheid
Het voorstel is redelijk volledig in het identificeren van de problemen (vergrijzing, eenzaamheid, individualisering) en het potentieel van wijkverenigingen om hieraan bij te dragen. Echter, het mist specifieke details over hoe de dialoog en afspraken precies vormgegeven zullen worden.

Rol van de Raad
De raad speelt een initiërende en toezichthoudende rol. Ze geeft richting aan het college door de motie aan te nemen en verwacht dat het college de dialoog met de verenigingen aangaat en terugkoppeling geeft over de voortgang en resultaten.

Politieke Keuzes
De raad moet beslissen of ze de verantwoordelijkheid voor sociale cohesie en eenzaamheidspreventie bij wijkverenigingen willen leggen en in hoeverre ze bereid zijn om middelen en ondersteuning te bieden aan deze verenigingen.

SMART en Inconsistenties
Het voorstel is niet volledig SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het is specifiek in zijn doelstellingen, maar mist meetbare criteria, een tijdsbestek en concrete middelen. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de uitvoering is afhankelijk van de bereidheid van verenigingen en de gemeente om samen te werken.

Besluit van de Raad
De raad moet besluiten of ze de motie aannemen en het college opdracht geven om de voorgestelde dialoog en visieontwikkeling te starten.

Participatie
Het voorstel benadrukt participatie door het aangaan van een open dialoog met wijkverenigingen en vrijwilligersverenigingen. Dit impliceert een bottom-up benadering waarbij de input van deze groepen centraal staat.

Duurzaamheid
Duurzaamheid is niet expliciet genoemd, maar sociale duurzaamheid kan als relevant worden beschouwd, gezien de focus op sociale cohesie en leefbaarheid.

Financiële Gevolgen
De motie specificeert geen directe financiële gevolgen of hoe deze gedekt zouden worden. Het is mogelijk dat er middelen nodig zijn voor het faciliteren van de dialoog en het ondersteunen van verenigingen, maar dit wordt niet uitgewerkt in de motie.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Sociale cohesie Eenzaamheid Wijkverenigingen Vrijwilligersverenigingen Leefbaarheid Sociale samenhang Vergrijzing Individualisering Preventie Gemeentelijke visie

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Schema de heer Paardekooper.pdf
Voorblad.pdf

Agendapunt 7 Raadsbrief: Discussienota subsidiëren vs. inkopen (1498514).

Agendapunt 8 Raadsvoorstel: Onderzoek en benchmark Theater Ludens (1527589).

1522635 Getekende begrotingswijziging nr. 14 Onderzoek en benchmark Theater Ludens.pdf
Raadsbesluit Onderzoek en benchmark Theater Ludens.pdf
Raadsvoorstel Onderzoek en benchmark Theater Ludens.pdf analyse dossier

Analyse van het document

Analyse van het voorstel: Onderzoek en benchmark Theater Ludens

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Onderzoek en benchmark Theater Ludens". Het voorstel informeert de gemeenteraad over de uitkomsten van een onderzoek door DSP Groep naar Theater Ludens, een gesubsidieerd theater in Leidschendam-Voorburg. Het onderzoek vergelijkt Theater Ludens met andere theaters en geeft aanbevelingen voor verbetering. Het college stelt voor om de exploitatiesubsidie tijdelijk te verhogen om de ambities uit de cultuurvisie te realiseren en Theater Ludens te ontwikkelen tot een culturele hotspot. Het theater moet een masterplan presenteren om de extra subsidie te rechtvaardigen.

Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig. Het bevat een gedetailleerde analyse van de huidige situatie van Theater Ludens, de resultaten van de benchmarkstudie, en de financiële implicaties. Echter, het zou baat hebben bij meer concrete details over de implementatie van de aanbevelingen.

Rol van de raad:
De raad moet beslissen over de goedkeuring van de voorgestelde verhoging van de exploitatiesubsidie en de voorwaarden waaronder deze wordt verstrekt, zoals de presentatie van een masterplan door Theater Ludens.

Politieke keuzes:
De raad moet kiezen tussen het ondersteunen van Theater Ludens met extra middelen of het risico nemen dat het theater niet in staat is om de cultuurvisie te realiseren. Dit kan invloed hebben op de culturele infrastructuur van de gemeente.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART. Het bevat specifieke en tijdgebonden doelen, zoals de presentatie van een masterplan in het voorjaar van 2016. Echter, de meetbaarheid en haalbaarheid van de doelen zijn minder duidelijk. Er zijn geen grote inconsistenties, maar de afhankelijkheid van een toekomstig masterplan introduceert onzekerheid.

Besluit van de raad:
De raad moet besluiten of zij akkoord gaat met de tijdelijke verhoging van de exploitatiesubsidie voor Theater Ludens, onder de voorwaarde van een deugdelijk masterplan.

Participatie:
Het voorstel vermeldt geen specifieke participatie van burgers of andere belanghebbenden in het besluitvormingsproces.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.

Financiële gevolgen:
De financiële gevolgen omvatten een verhoging van de exploitatiesubsidie met € 35.000 in 2016 en € 25.000 in 2017, gedekt uit de algemene reserve. Er is geen budget beschikbaar binnen de huidige middelen voor de cultuurvisie, wat kan leiden tot verschuivingen in prioriteiten binnen het culturele budget.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Theater Ludens DSP Groep Exploitatiesubsidie Cultuurvisie Culturele hotspot Masterplan Programmering Cultureel ondernemerschap Fusie Benchmark

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Voorblad.pdf

Agendapunt Agendapunten die niet besproken worden

Agendapunt 9 (Financiële) stand van zaken decentralisaties sociaal domein.

Agendapunt 10 Terugkoppeling Werkgroep 3D.

Agendapunt 11 Terugkoppeling Werkgroep Werkgelegenheid, Arbeidsmarkt en Economie.

Agendapunt 12 Toezeggingenlijst (April 2016).

Agendapunt 13 Besluitenlijst commissie Maatschappelijke Activiteiten d.d. 17 maart 2016 (1532821).

Vrije invoer

Spreker

Type vergadering

Zoek op datum

14-04-2016 Commissie MA

Agendapunt Bespreekpunten

Agendapunt 1 Opening, mededelingen en vaststelling agenda.

Agendapunt 2 Spreekrecht burgers (maximaal 30 minuten).

Agendapunt 3 Vragenuur.

Agendapunt 4 Raadsvoorstel: Speelruimteplan Leidschendam-Voorburg 2016-2025 (1520253).

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

Analyse van het document

Dossier vormen

Agendapunt 5 Raadsbrief: Huisvesting school Veurs Voorburg, thans van Horvettestraat 3 (1511324).

Agendapunt 6 Motie m.b.t. de wijkverenigingen.

Samenvatting

Dossier vormen

Analyse van het document

Dossier vormen

Analyse van het document

Dossier vormen

Agendapunt 7 Raadsbrief: Discussienota subsidiëren vs. inkopen (1498514).

Agendapunt 8 Raadsvoorstel: Onderzoek en benchmark Theater Ludens (1527589).

Analyse van het document

Dossier vormen

Agendapunt Agendapunten die niet besproken worden

Agendapunt 9 (Financiële) stand van zaken decentralisaties sociaal domein.

Agendapunt 10 Terugkoppeling Werkgroep 3D.

Agendapunt 11 Terugkoppeling Werkgroep Werkgelegenheid, Arbeidsmarkt en Economie.

Agendapunt 12 Toezeggingenlijst (April 2016).

Agendapunt 13 Besluitenlijst commissie Maatschappelijke Activiteiten d.d. 17 maart 2016 (1532821).