Debatrijk | Leidschendam-Voorburg

Kies een vergadering: 15-05-2018, Raadsforum

15-05-2018 Raadsforum

Agendapunt 1 Opening en vaststelling agenda.

Agendapunt 2 Raadsvoorstel instemmen zienswijze Bedrijfsplan DSW 2018-2022 (497).

Gemeenteraad Leidschendam-Voorburg Debatteert Over Toekomst DSW: "Luisteren is Cruciaal"

Let op: AI kan fouten maken. Dit artikel is nog niet gecontroleerd door de griffie.

De gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg boog zich over het bedrijfsplan van DSW voor 2018-2022. Het doel: het bedrijfsresultaat van DSW uiterlijk in 2021 naar break-even brengen. De raad moet kiezen uit drie opties, met een voorkeur voor intensievere samenwerking. Het debat was levendig, met een focus op de balans tussen financiële haalbaarheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid.

Politiekverslaggever Rijk de Bat

Tijdens de raadsvergadering van Leidschendam-Voorburg stond het bedrijfsplan van DSW centraal. DSW, dat de Wet sociale werkvoorziening uitvoert, heeft een plan opgesteld om het bedrijfsresultaat uiterlijk in 2021 naar break-even te brengen. De raad moet kiezen uit drie opties: intensievere samenwerking met gemeenten, het bedrijf afstemmen op de afbouw van de SW-doelgroep, of het resterende tekort accepteren. De voorkeur gaat uit naar intensievere samenwerking, wat financieel het gunstigst is en aansluit bij de gemeentelijke ambities.

De vergadering begon met een medespeech van VVD-raadslid Van der Wal, die de nadruk legde op het belang van luisteren in de politiek. "Een debat zonder luisteren is een aaneenschakeling van monologen," stelde hij. Van der Wal benadrukte dat de raad, net als artsen, moet leren luisteren naar de behoeften van de gemeenschap.

De discussie over het DSW-plan was divers. Gemeentebelangen, vertegenwoordigd door de heer Steutel, sprak zijn steun uit voor intensievere samenwerking. "We moeten kijken naar de kansen die DSW biedt voor de Participatiewet-doelgroep," aldus Steutel. GroenLinks sloot zich hierbij aan, met de vraag of lopende projecten onder druk komen te staan door de nieuwe plannen.

De VVD uitte zorgen over de financiële risico's van intensievere samenwerking. "Als de vraag naar DSW-diensten tegenvalt, zitten we met een probleem," waarschuwde Van der Wal. D66 deelde deze zorgen en pleitte voor een afslanking van DSW. "We moeten niet groot zijn om groot te blijven," aldus Van Maldegem van D66.

De wethouder benadrukte dat er al veel verbeteringen zijn doorgevoerd bij DSW, waaronder een betere financiële controle. "We gaan zakelijke en professionele afspraken maken met DSW," verzekerde de wethouder. Ze benadrukte dat de gemeente niet automatisch bij DSW zal inkopen, maar zal kiezen voor de beste optie.

De discussie werd afgesloten met de afspraak om het onderwerp in de volgende vergadering verder te bespreken. De raad lijkt verdeeld, maar de focus ligt op het vinden van een balans tussen financiële haalbaarheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Het debat gaat verder, met als doel een weloverwogen beslissing te nemen die zowel de gemeente als de kwetsbare inwoners ten goede komt.

Samenvatting

De gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg wordt gevraagd om in te stemmen met de zienswijze op het bedrijfsplan van DSW voor 2018-2022. Dit plan is opgesteld om het bedrijfsresultaat van DSW uiterlijk in 2021 naar break-even te brengen, met een eerste taakstelling van € 400.000 in 2019. DSW, een gemeenschappelijke regeling waar Leidschendam-Voorburg voor 22,6% eigenaar van is, voert de Wet sociale werkvoorziening uit en biedt re-integratieactiviteiten aan. Het bedrijfsplan bevat maatregelen om het tekort van bijna € 1 miljoen in 2022 te reduceren, waaronder een basispakket dat DSW zelf kan uitvoeren en aanvullende maatregelen waarvoor gemeentelijke keuzes nodig zijn. Het basispakket kan € 750.000 besparen, terwijl het totaalpakket € 1,2 miljoen kan besparen. De raad moet kiezen uit drie opties: versterkte samenwerking met gemeenten, het bedrijf afstemmen op de afbouw van de SW-doelgroep, of het resterende tekort accepteren. De voorkeur gaat uit naar intensievere samenwerking, wat financieel het gunstigst is en aansluit bij de gemeentelijke ambities.

497 Aanbiedingsbrief Gemeenteraden en Colleges Bedrijfsplan DSW 19apr2018.pdf
497 Bedrijfsplan DSW 19apr2018.pdf
497 Concept Zienswijze bedrijfsplan DSW 2018-2022.doc.pdf
497 Raadsbesluit bedrijfsplan DSW 2018 - 2022.docx.pdf
497 Raadsvoorstel bedrijfsplan DSW 2018-2022.docx.pdf analyse dossier

Analyse van het document

Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Raadsvoorstel instemmen zienswijze bedrijfsplan DSW 2018-2022". Het voorstel betreft de goedkeuring van de zienswijze op het bedrijfsplan van DSW voor de periode 2018-2022. Het plan heeft als doel het bedrijfsresultaat van DSW uiterlijk in 2021 naar break-even te brengen. Dit wordt bereikt door een combinatie van kostenbesparingen en het verhogen van de opbrengsten. De raad wordt gevraagd om in te stemmen met de zienswijze en deze toe te sturen aan het Algemeen Bestuur van DSW. Het plan omvat maatregelen die DSW zelf kan doorvoeren en maatregelen waarvoor de gemeenten keuzes moeten maken.

Volledigheid van het Voorstel:
Het voorstel is redelijk volledig, aangezien het een gedetailleerde beschrijving geeft van de maatregelen die DSW kan nemen en de keuzes die de gemeenten moeten maken. Het bevat financiële prognoses en scenario's voor verschillende opties.

Rol van de Raad:
De raad moet instemmen met de zienswijze op het bedrijfsplan en deze goedkeuring communiceren aan het Algemeen Bestuur van DSW. De raad speelt een beslissende rol in het kiezen van het scenario dat gevolgd moet worden om het bedrijfsresultaat te verbeteren.

Politieke Keuzes:
De raad moet kiezen tussen drie scenario's: versterkt samenwerken met gemeenten, het bedrijf in lijn brengen met de afbouw van de SW-doelgroep, of het accepteren van een resterend bedrijfstekort. Deze keuzes hebben verschillende financiële en organisatorische implicaties.

SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het bevat specifieke maatregelen en financiële doelen, maar de tijdlijn en meetbaarheid van sommige maatregelen kunnen duidelijker worden omschreven. Er zijn geen duidelijke inconsistenties, maar de afhankelijkheid van gemeentelijke keuzes kan een risico vormen.

Besluit van de Raad:
De raad moet beslissen over de goedkeuring van de zienswijze en welk scenario zij willen volgen om het bedrijfsresultaat te verbeteren.

Participatie:
Het voorstel vermeldt samenwerking met maatschappelijke organisaties en werkgevers, maar er is weinig detail over directe participatie van belanghebbenden in het besluitvormingsproces.

Duurzaamheid:
Duurzaamheid wordt niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in het voorstel.

Financiële Gevolgen:
Het voorstel heeft aanzienlijke financiële gevolgen, met een geraamde besparing van € 1.2 miljoen. Het bevat een gedetailleerde financiële analyse van de verschillende scenario's en de impact op de begroting van de gemeente Leidschendam-Voorburg. De dekking van eventuele tekorten is afhankelijk van de gekozen scenario's en de samenwerking met gemeenten.

Dossier vormen

Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.

1

Bedrijfsplan DSW 2018-2022 Break-even Taakstelling Gemeenschappelijke regeling Wet sociale werkvoorziening (Wsw) Re-integratieactiviteiten Beweging 'van binnen naar buiten' Sociaal werkbedrijf Participatiewet Netwerkstrategie

Verfijning van de zoekopdracht:

2 3
Dossier maken
Dossier 497 voorblad.pdf

15-05-2018 Raadsforum

Agendapunt 1 Opening en vaststelling agenda.

K. Tigelaar - Burgemeester

K. Tigelaar - Burgemeester

Lees hier het transcript

Agendapunt 2 Raadsvoorstel instemmen zienswijze Bedrijfsplan DSW 2018-2022 (497).

Gemeenteraad Leidschendam-Voorburg Debatteert Over Toekomst DSW: "Luisteren is Cruciaal"

Samenvatting

Analyse van het document

Dossier vormen

K. Tigelaar - Burgemeester

P.F. Rozenberg - GBLV

K. Tigelaar - Burgemeester

P.F. Rozenberg - GBLV

K. Tigelaar - Burgemeester

C.W.P.G. van der wal - VVD

Onbekende spreker

K. Tigelaar - Burgemeester

Onbekende spreker

K. Tigelaar - Burgemeester

Onbekende spreker

K. Tigelaar - Burgemeester

C.W.P.G. van der wal - VVD

K. Tigelaar - Burgemeester

W.F. Steutel - GBLV

C.W.P.G. van der wal - VVD

K. Tigelaar - Burgemeester

C.W.P.G. van der wal - VVD

K. Tigelaar - Burgemeester

W.F. Steutel - GBLV

K. Tigelaar - Burgemeester

C.W.P.G. van der wal - VVD

K. Tigelaar - Burgemeester

W.F. Steutel - GBLV

K. Tigelaar - Burgemeester

Onbekende spreker

K. Tigelaar - Burgemeester

H.P.P. van Rede - CDA

K. Tigelaar - Burgemeester

W.F. Steutel - GBLV

H.P.P. van Rede - CDA

C.W.P.G. van der wal - VVD

K. Tigelaar - Burgemeester

P.F. Rozenberg - GBLV

W.F. Steutel - GBLV

K. Tigelaar - Burgemeester

P.F. Rozenberg - GBLV

K. Tigelaar - Burgemeester

Onbekende spreker

K. Tigelaar - Burgemeester

C.M. van Hoogdalem

K. Tigelaar - Burgemeester

Onbekende spreker

Onbekende spreker

Onbekende spreker

P.F. Rozenberg - GBLV

K. Tigelaar - Burgemeester

P.F. Rozenberg - GBLV

Onbekende spreker

K. Tigelaar - Burgemeester

P.F. Rozenberg - GBLV

Onbekende spreker

K. Tigelaar - Burgemeester

P.F. Rozenberg - GBLV

Onbekende spreker

P.F. Rozenberg - GBLV

Onbekende spreker

K. Tigelaar - Burgemeester

C.W.P.G. van der wal - VVD

K. Tigelaar - Burgemeester

P.F. Rozenberg - GBLV

K. Tigelaar - Burgemeester

K. Tigelaar - Burgemeester

P.F. Rozenberg - GBLV

C.W.P.G. van der wal - VVD

Onbekende spreker -

W.F. Steutel - GBLV

H.P.P. van Rede - CDA

C.M. van Hoogdalem -

Lees hier het transcript