19-06-2018 Raadsforum
Vul het begin/eind-tijdstip in van het moment dat je wilt exporteren, óf gebruik onderstaande knoppen om de huidige tijd in de video in te vullen.
Agendapunt 2 OORDEELSVORMENDE RAAD
K. Tigelaar - Burgemeester
Onbekende spreker
K. Tigelaar - Burgemeester
Onbekende spreker -
Agendapunt 2.a Opening, mededelingen en vaststelling agenda.
K. Tigelaar - Burgemeester
Onbekende spreker
K. Tigelaar - Burgemeester
P.F. Rozenberg - GBLV
K. Tigelaar - Burgemeester
P.F. Rozenberg - GBLV
K. Tigelaar - Burgemeester
Agendapunt 2.a.a Mondelinge vragen m.b.t. de grondwaterproblematiek Mall of the Netherlands / wijk De Zijde.
K. Tigelaar - Burgemeester
P.F. Rozenberg - GBLV
K. Tigelaar - Burgemeester
P.F. Rozenberg - GBLV
K. Tigelaar - Burgemeester
Onbekende spreker
K. Tigelaar - Burgemeester
P.F. Rozenberg - GBLV
K. Tigelaar - Burgemeester
Onbekende spreker
K. Tigelaar - Burgemeester
Agendapunt 2.b Raadsvoorstel: Inkoopstrategie jeugdhulp 2020-2024 (540). - 20:00
Gemeenteraad Leidschendam-Voorburg Debatteert over Nieuwe Inkoopstrategie Jeugdhulp
De gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg besprak onlangs een nieuw raadsvoorstel voor de inkoopstrategie van specialistische jeugdhulp voor de periode 2020-2024. Deze strategie, die deel uitmaakt van een bredere regionale samenwerking binnen Haaglanden (H10), richt zich op een resultaatgerichte aanpak waarbij het kind centraal staat. Het doel is om de jeugdhulp effectiever en efficiënter te maken, met meer sturing op financiële kaders en kwaliteit.
Politiekverslaggever Rijk de Bat
Tijdens het debat kwamen verschillende raadsleden aan het woord om hun visie en zorgen te delen. De heer Strauss van het CDA opende de discussie met lof voor de nieuwe strategie, maar stelde kritische vragen over de meetbaarheid van de resultaten. "Het wordt buitengewoon belangrijk om goed te formuleren welke resultaten je wil bereiken," benadrukte hij.Mevrouw van den Heuvel van de VVD sprak haar enthousiasme uit over de nieuwe systematiek die meer maatwerk mogelijk maakt. Toch had ze vragen over de definitie van resultaten en de rol van jongeren en ouders in het bepalen daarvan. "Wat gebeurt er als het resultaat niet gehaald is?" vroeg ze zich af.
Mevrouw Reinders van GroenLinks uitte haar zorgen over de positie van kleinere zorgaanbieders en zelfstandigen binnen de nieuwe strategie. Ze wees op mogelijke problemen die in andere gemeenten al zijn opgetreden en vroeg zich af hoe de gemeente deze zou aanpakken.
De heer Verschoor van de ChristenUnie/SGP richtte zich op de inhoud van het document zelf en merkte op dat er nog veel onduidelijkheden zijn. "Het is alsof wij volgende week een paraaf gaan zetten bij een kader wat inderdaad nog onvoldoende is ingevuld," stelde hij.
De Partij van de Arbeid, vertegenwoordigd door de heer Streefkerk, benadrukte het belang van concrete doelstellingen, vooral op het gebied van wachtlijsten en budgetten. Hij riep op tot een duidelijke resultaatverplichting voor de politiek zelf.
Gemeentebelangen, vertegenwoordigd door de heer Steutel, was positief over de vermindering van bureaucratie en de ruimte voor professionals. Hij vroeg de wethouder wel om regelmatig te rapporteren over de voortgang.
Wethouder Bouw reageerde op de vragen en zorgen van de raadsleden. Ze erkende de complexiteit van de wachtlijsten en beloofde te kijken naar mogelijkheden om deze te verkorten. Ook gaf ze aan dat er nog gewerkt wordt aan de ontwikkeling van indicatoren voor de beoogde resultaten.
Het debat maakte duidelijk dat er nog veel vragen leven over de praktische invulling van de nieuwe inkoopstrategie. De wethouder heeft toegezegd om de raad op de hoogte te houden van de voortgang en verdere uitwerking van de plannen. De besluitvorming over het voorstel staat gepland voor 10 juli, waarbij de raad de kans krijgt om eventuele moties en amendementen in te dienen.
Samenvatting
Het raadsvoorstel vraagt de gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg om de Inkoopstrategie 2020-2024 vast te stellen als kader voor de inkoop van specialistische jeugdhulp. Deze strategie richt zich op een resultaatgerichte aanpak waarbij het kind centraal staat. De voorgestelde veranderingen zijn bedoeld om de jeugdhulp effectiever en efficiënter te maken, met meer sturing op financiële kaders en kwaliteit. De strategie is onderdeel van een bredere regionale samenwerking binnen Haaglanden (H10) en bouwt voort op eerdere inspanningen om de jeugdhulp te verbeteren. Na goedkeuring door de raden start de Gemeenschappelijke Regeling Inkoopbureau H-10 met de feitelijke inkoop. De implementatie van de strategie brengt uitdagingen met zich mee, zoals het aanpassen van lokale teams en het ontwikkelen van nieuwe werkwijzen. Financieel gezien wordt verwacht dat de nieuwe aanpak meer inzicht biedt in de kosten, hoewel de instroom van cliënten moeilijk voorspelbaar blijft. Er zijn incidentele kosten voorzien voor personeel, scholing en ICT. De Participatieraad Leidschendam-Voorburg heeft positief advies gegeven, met aandachtspunten voor lokale implementatie en kwaliteitssturing.
-
Analyse van het document
Analyse van het Raadsvoorstel Inkoopstrategie Jeugdhulp 2020-2024
Titel en Samenvatting:
De titel van het voorstel is "Raadsvoorstel Inkoopstrategie Jeugdhulp 2020-2024". Het voorstel vraagt de gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg om de Inkoopstrategie 2020-2024 vast te stellen als richtinggevend kader voor de inkoop van specialistische jeugdhulp. De strategie richt zich op een resultaatgerichte aanpak waarbij het kind en zijn hulpvraag centraal staan. Het doel is om de jeugdhulp effectiever en efficiënter te maken door middel van resultaatsturing, waarbij de gemeente meer controle krijgt over de financiële kaders en de kwaliteit van de jeugdhulp.
Oordeel over de volledigheid:
Het voorstel is redelijk volledig, met duidelijke doelen en een overzicht van de stappen die nodig zijn voor implementatie. Echter, de financiële en personele consequenties zijn nog niet volledig uitgewerkt.
Rol van de Raad:
De raad wordt gevraagd om de inkoopstrategie vast te stellen, wat een belangrijke stap is in het kader van beleidsvorming en toezicht op de uitvoering van jeugdhulp.
Politieke Keuzes:
De raad moet beslissen over de goedkeuring van een resultaatgerichte inkoopstrategie, wat invloed heeft op de manier waarop jeugdhulp wordt gefinancierd en uitgevoerd. Dit omvat keuzes over financiële controle, kwaliteit van zorg, en samenwerking met regionale partners.
SMART en Inconsistenties:
Het voorstel is gedeeltelijk SMART (Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch, Tijdgebonden). Het bevat specifieke doelen en een tijdlijn, maar de meetbaarheid van resultaten en de realistische verwachtingen van de stelselwijziging zijn nog niet volledig uitgewerkt.
Besluit van de Raad:
De raad moet besluiten of zij de inkoopstrategie als richtinggevend kader willen vaststellen voor de periode 2020-2024.
Participatie:
Het voorstel vermeldt betrokkenheid van adviesraden en participatieraden, wat wijst op enige mate van participatie. Er is echter ruimte voor verdere betrokkenheid van lokale teams en belanghebbenden.
Duurzaamheid:
Duurzaamheid is niet expliciet genoemd als een relevant onderwerp in dit voorstel.
Financiële Gevolgen:
De financiële gevolgen zijn deels uitgewerkt. Er wordt gewerkt met vaste tarieven per profiel-intensiteit combinatie, wat meer inzicht in kosten kan geven. Echter, de variabele instroom van cliënten maakt kosten moeilijk voorspelbaar. Er zijn incidentele kosten voor personeel, scholing en ICT voorzien, maar de exacte omvang moet nog worden bepaald. Een lokale implementatiemanager wordt aangesteld, waarvoor al budget is gereserveerd.Dossier vormen
Typ of selecteer een zoekterm, voeg optioneel een of meer alternatieven toe (komma gescheiden) en verfijn de zoekopdracht naar behoefte met extra zoektermen.
Inkoopstrategie 2020-2024 Specialistische jeugdhulp Resultaatsturing Jeugdwet H10 Marktconsultatie Resultaatgerichte inkoop Lokale teams Sociaal domein ImplementatieplanVerfijning van de zoekopdracht: